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重慶擬推薦千名民營企業(yè)主下鄉(xiāng)當“老板村官”
2010-02-23 09:53:04

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中國日報網消息:渝東南、渝東北“兩翼”地區(qū)農村將迎來1000名“老板村官”。在昨日(22日)召開的全市民營經濟助推“兩翼”地區(qū)農戶萬元增收工程工作推進會上,市委常委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長翁杰明提出,推薦1000名民營企業(yè)主到1000個村的村委會或支委會任職,幫助所在地農戶增收。

翁杰明表示,這些民營企業(yè)主將由市工商聯負責推薦,他們既可是民營企業(yè)家,也可以是個體工商戶中的能人。其履職村官的方式多種多樣,既可進入村級“兩委”擔任負責人,也可以其他名義協助對口村幫助、指導農民增收工作。

千名老板下鄉(xiāng)當“村官”何時啟動?市工商聯表示將盡快制訂實施方案落實。按照以往的幫扶經驗,這些下鄉(xiāng)的老板如果是本村本土人士,自己又有精力和意愿,可考慮根據相關法律程序任職正式村官。如果無意正式入職,或是外鄉(xiāng)人,則可擔任村長助理、經濟顧問等職,以方便參與村級經濟建設管理。任職期間,老板們將發(fā)揮自身智力、資金及市場優(yōu)勢,為村民增收出謀劃策,甚至出錢出力搞項目。

當天,翁杰明還要求,市及相關區(qū)縣兩級統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯,要把發(fā)動民營企業(yè)助推“兩翼”地區(qū)農戶萬元增收工程作為今年工作的重中之重,還提出了“助推”的若干措施。(記者 陳斌 采寫 )

老板說法 我們到鄉(xiāng)下最好是當顧問

對于下鄉(xiāng)當“村官”,民營企業(yè)家反響如何?昨日記者就此進行了采訪,發(fā)現多數企業(yè)家都愿意下鄉(xiāng),但大多不愿當村長,而只愿做顧問。

民生能源集團董事長薛方全說,到某個村子幫助村民擺脫貧困,是自己愿意做的事。然而,企業(yè)家對國家最大的貢獻是把企業(yè)搞好,要同時當好村長,時間和精力上肯定顧不過來。

不過,他表示“可以當顧問”,這樣可以兩不誤。目前,他就是老家璧山一個村的顧問。最近4年,已先后投入100多萬元幫助村里發(fā)展柚子種植業(yè),實現了種植面積和產量每年50%至60%的遞增。在柚子的銷售、深加工、保鮮等方面,他也花了很多精力。

薛方全表示,民營企業(yè)家?guī)椭鷮诖逯赂挥腥齻€途徑。一是直接掏錢建設基礎設施,二是將部分生產加工環(huán)節(jié)轉移到村里,三是利用經驗幫對口村尋找商機。

德莊集團董事長李德建也表示:“不太可能去當大事小事一把抓的村長,只能做顧問。”在他看來,最好是把自身產業(yè)與相關村子對接,最終實現雙贏。

專家點評 老板是村里的創(chuàng)業(yè)導師

推薦老板下鄉(xiāng)當“村官”,是發(fā)展農村經濟的有益探索。重慶社科院區(qū)域經濟研究中心主任李勇昨日在聽說此事后,作出上述表示。

他說,老板們在市場中打拼多年,對項目的選擇有把握判斷,如果能當“村官”,可以起到村民們的創(chuàng)業(yè)導師的作用。

李勇表示,老板下鄉(xiāng)當“村官”,需要對相關問題進行研究。比如,如果老板本是村里人,通過選舉當村長肯定沒問題。但外來老板要當村長,就會遇到法律障礙。另外,選擇“老板村官”時,一定要考慮其與對口村子的產業(yè)對接,這樣才能為對口村子帶來更好的發(fā)展。

李勇認為,如果老板當“村官”,至少要保留3/4的時間用在自身企業(yè)經營上。為此,老板當“村官”,最好是做村長助理或經濟顧問。

橫向比較 兩類村官各有優(yōu)勢

早在2008年,中組部就在全國啟動了選聘10萬名高校畢業(yè)生到農村任職的工作。與之相應,我市也實施了“萬名大學生村官”計劃。相關調研顯示,大部分“大學生村官”得到了基層認可。

相比而言,“大學生村官”給農村帶去的更多是知識和文化,為農村的發(fā)展增添了后勁。而“老板村官”送去的則可能是直接的財富,其多年積累的商海經驗以及資源,很可能推動農村經濟迅速升級轉型。

另類聲音

老板和村官 角色有沖突

對于老板當“村官”,多數人均認為是一大有益的創(chuàng)舉。不過,也有人提出:需要注意老板、村官集于一身引發(fā)的角色沖突。

沖突一:重企業(yè)還是重村子

企業(yè)是老板立足之本,當上村官的老板又肩負起帶領村民致富的責任。一個人的時間、精力都是有限的,“老板村官”如何同時做好兩件大事?

沖突二:重經濟還是重社會

老板抓經濟肯定是好手,但當上村官后,村子的管理不只是發(fā)展經濟,還有不少社會事業(yè)要做。擅長在商海打拼的老板是否有能力經濟、社會兩手都抓好?

沖突三:重私利還是重公益

老板當村官,很多會搞產業(yè)對接。可當村里的利益與企業(yè)的利益發(fā)生沖突時,老板能否一碗水端平?甚至犧牲私利保全公益呢?

經典個案

重慶首位老板村長干得還不錯

2008年1月,重慶長龍實業(yè)集團公司董事長劉群成為老板當村官的第一個吃螃蟹者——“非轉農”去墊江縣桂溪鎮(zhèn)石嶺村當村長。如今兩年過去了,劉群干得怎樣?該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王強昨日給出的答案是:干得還不錯。

昨日下午,記者多次試圖與劉群本人聯系,一直未果。于是與桂溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王強聯系,了解這個老板村長兩年來的業(yè)績。

王強介紹,自從劉群當上村長后,石嶺村確實發(fā)生了很大變化。兩年來,在劉群的直接投資和帶動下,村級公路得到硬化,農民新村拔地而起。村里建起了藥材基地,上百村民進了工廠。2009年,石嶺村村民人均收入比上年增長16%左右,在全鎮(zhèn)32個村子中名列前茅。

王強還說,石嶺村村民以前觀念較落后,守著寶地不開發(fā)。劉群當上村長后,村民嘗到了發(fā)展的甜頭,現在對在村里搞城建、建醫(yī)藥工業(yè)園也能接受了。

來源:重慶晚報 編輯:馬原


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