籌組“急難救助基金會(huì)” 做臺(tái)商的情感串聯(lián)

作為青島市臺(tái)商協(xié)會(huì)的領(lǐng)頭人，官俊博自2008年初掌青島臺(tái)協(xié)，已經(jīng)連續(xù)做了幾項(xiàng) “創(chuàng)舉”。除了建立“海貝網(wǎng)”，通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具協(xié)助臺(tái)商展銷商品，官俊博還召集了一批在地臺(tái)商籌組“急難救助基金會(huì)”。

官俊博認(rèn)為，青島臺(tái)商不同于南方等其它地方的臺(tái)商，能有大企業(yè)作為主體和因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈連接的原因，可以形成很好的團(tuán)聚作用，彼此影響，相互依靠扶持，從而形成臺(tái)灣商業(yè)圈；而在青島，臺(tái)商行業(yè)并不集中，獨(dú)立性較強(qiáng)，就更需要協(xié)會(huì)的凝聚與幫助。

“急難救助基金會(huì)的成立，使我們有更多的力量來幫助在青島的臺(tái)商。”官俊博表示，2008年的四川強(qiáng)震使青島臺(tái)商意識(shí)到，需要建立一個(gè)急難救助組織，來協(xié)助臺(tái)商處理各種意外事故，而后來發(fā)生的青島臺(tái)商意外事故也使 “基金會(huì)”的建立更為迫切。“急難救助基金會(huì)靠著相互扶持，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集了大家的愛心，成為青島臺(tái)商急難救助的新渠道。”現(xiàn)在該基金會(huì)隨時(shí)都有至少十幾萬的基金儲(chǔ)備，用以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

官俊博會(huì)長(zhǎng)談起青島臺(tái)協(xié)會(huì)員時(shí)說，“青島臺(tái)商已有非常好的凝聚力，很多臺(tái)商愿意付出自己的精力，不計(jì)回報(bào)為大家服務(wù)。”青島市臺(tái)協(xié)幾乎每個(gè)月都會(huì)舉行一次大的活動(dòng)，如五月份櫻桃節(jié)、六七月份釣魚、八九月份摘葡萄，通過開展這樣一系列的活動(dòng)，臺(tái)商們從情感上真正串聯(lián)了起來，彼此相互扶持。

扎根大陸 發(fā)展品牌邁大步

扎根大陸20余年，官俊博可以說是臺(tái)商在大陸發(fā)展和兩岸關(guān)系變化的見證者。

官俊博認(rèn)為，臺(tái)灣應(yīng)該進(jìn)一步背靠大陸市場(chǎng)，緊密合作，發(fā)展自己的品牌優(yōu)勢(shì)。“從康師傅、統(tǒng)一到旺旺、徐福記，幾十年的經(jīng)驗(yàn)讓我們看到了臺(tái)灣品牌在大陸的潛力。一個(gè)在臺(tái)灣不起眼的小公司，根植大陸后發(fā)展成享譽(yù)國(guó)際的品牌。這源自兩岸共同的文化背景、血緣關(guān)系，以及大陸市場(chǎng)對(duì)新生品牌的包容和接納。”

官俊博的企業(yè)目前與日本公司合作，他認(rèn)為，相比于其他跨國(guó)集團(tuán)公司雄厚的資金、規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，自己的優(yōu)勢(shì)在于大陸近20年的經(jīng)驗(yàn)以及累積的人文根基。正因?yàn)槿绱耍倏〔┫Ｍ苡懈嗟呐_(tái)商把握住大陸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇，努力脫離代工的簡(jiǎn)單制造階段，步入品牌創(chuàng)造與產(chǎn)品研發(fā)的行列。

官俊博對(duì)研發(fā)與設(shè)計(jì)有一個(gè)獨(dú)特的解讀，他說：設(shè)計(jì)公司販賣銷售的是“未來”，做的是把概念與夢(mèng)想“可視化”的工作。他也希望臺(tái)商能夠抓住兩岸經(jīng)濟(jì)合作的機(jī)遇期，攜手邁開大步，走向國(guó)際，共同造夢(mèng)。

來源：中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)    編輯：張春燕