1
市場手段,提供湘江治理新模式
金秋10月,衡山縣污水處理廠內一片繁忙,污水處理設備正開足馬力,將收集過來的生活污水凈化達標后,源源不斷地排入不遠處的湘江。污水處理廠廠長黃振華一邊察看設備運轉情況,心里一邊估摸著這一天的可觀收益。
黃振華的另一個頭銜,是湖南國禎環保有限公司項目經理。
“就污水處理廠的運營問題,縣里曾有過激烈討論。”衡山縣環保局局長肖秋良透露,當時縣里準備了兩種方案:一是引入市場機制,進行市場化運作;二是增設一個副科級事業單位二級機構,定編28人專門負責污水處理廠的運營。在綜合比較兩種模式的運營成本、管理效率和污水處理效果后,最終,縣委常委會拍板:引進專業環保公司委托運營。
今年2月,湖南國禎環保以0.445元/噸的污水處理價格成功競標,獲得了衡山縣污水處理廠的委托運營權。黃振華告訴記者:“與政府直接運營相比,通過市場化運作的污水處理廠,人員精簡在30%以上,成本節約20%以上。”
“專業環保公司是靠處理污水來獲得效益,處理的越多,效益越大,所以我從不擔心他們偷排、漏排,我們只需監管出水口的水質是否達標就行了。”肖秋良一臉輕松。沿湘江一路采訪,記者發現,衡山縣污水處理廠成功的市場運營模式,已在多地被復制。
自2008年起,為配合湘江流域水污染綜合整治,湖南投資近150億元,建設了119座城鎮污水處理廠及配套管網,其中在湘江流域就新建了64座。得益于湖南及時開放污水處理這塊公用事業投資領域,北京首創、廣東海川達、安徽國禎、北京桑德等10多家水務企業相繼進入我省,在150億元設施投資中,首創公司等市場主體投資高達40億元,70%的污水處理廠由這些企業采用BOT(建設-經營-轉讓)、TOT(移交-經營-移交)、委托運營等模式建設和運營。
不僅如此,在不到3年的時間里,全省治理湘江已累計投入174億元,完成了1148個環境污染整治項目,這中間,民間資本功不可沒。
“通過借力市場,多元化的環境投資主體已培育成型,保證了湘江治理必要的資金需求并提高了環境投資的利用效率。” 湘江沿岸的基層政府官員和環保專家如此評價。
2
市場機制,催生湘江治理新動力
借力市場,必先培育市場。
在湘江流域水污染3年整治行動之初,省委、省政府審時度勢,在實施“區域限批”等政府強制性法規和手段的基礎上,制定了各種與市場機制相關聯的經濟制度,催生了政府、企業治理湘江污染新的動力。
9月28日清晨,郴州資興市東江湖煙波浩渺,晨霧夾雜著樹木的芳香,沁人心脾。
這一湖好水不僅是郴州、資興的飲用水源,更是長株潭的戰略后備飲用水源。
行走在如山水畫般的“湘南洞庭”,資興市市長方南玲思緒萬千。
為了保護這湖好水,資興市先后取締了20多家煤礦和有色金屬開采企業,否決了46個可能產生嚴重污染的項目,否決投資近3億元。
為了保護這湖好水,資興市規定東江湖兩岸第一層山脊線以內,全部種植了生態公益林。
為了保護這湖好水,資興市每年還斥資近千萬元用于東江湖的生態保護。
無法開礦、嚴禁伐木,反之還要年復一年的財政投入,這讓縣域經濟并不發達的資興市喘不過氣來。更令方南玲痛心的是,前些年,苦心保護的這湖好水每每開閘奔流至下游,便被沿岸的工廠污染。“行政上,我們無權問責下游兄弟縣市;經濟上,我們得不到下游用水企業的半點回報。‘我保護,你污染’的狀況,讓我們對保護東江湖水一度產生了動搖。”
可喜的是,隨著近期省發改委將“東江湖水環境保護及建立生態補償機制”提上議事日程,這一瓶頸可望得到有效破解。“生態補償機制的建立,將打破跨行政區域的管理體制,使得上游對下游超標排放實行賠償,水質優于目標值下游給上游補償,這無疑更加堅定了我們保護好東江湖的決心!”方南玲喜悅之情溢于言表。
而遠在500公里以外,得益于“兩型社會”建設的“政策紅利”,長株潭三市嘗到了先行先試的甜頭!
“以前污水排多排少一個樣,現在排污多了要交費,少排污的話,節省下來的排污指標還可以拿到市場上賣錢。”2008年11月28日,作為排污權試點城市的長沙,成為全國省會中首個“試水”排污權拍賣的城市。
排污權交易制度的建立,給政府和企業雙方都帶來了十足動力:政府在控制污染物排放總量的前提下,開放排污權進入環境資源市場交易,增加了政府治理污染的資金來源,而企業在市場的驅動下,有了自覺減排的動力,真正成為排污和治污的主體。
而面對2006年清水塘發生的鎘污染事故,株洲市政府深刻體會到了“企業排污、政府埋單、社會受害”帶來的惡性循環。環境污染責任險制度的推出,打破了這一僵局。
2008年9月,株洲市昊華化工有限責任公司發生氯化氫氣體泄漏,導致周邊部分村民的農田受到污染。由于該公司事先投保了環境污染責任險,事后保險公司立即與村民達成賠償協議,事故得到妥善解決。昊華化工成為我國獲得環境污染責任保險理賠的首家企業。
環境污染責任險的引入,使市場分擔了企業、政府的環境風險,這不僅使公眾的權益得到了進一步保障,也為企業和政府合力治污提供了動力。省環保廳統計顯示,截至今年10月,投保這一“綠色保險”的企業,全省已達279家(次),保險保障金額達2.8億元,湖南開展的環境責任險試點工作走在了全國前列。
越是環保的企業,越能得到金融市場的垂青。2008年,湘潭市金融機構率先提出“以綠色信貸助推‘兩型社會’”理念,對企業貸款實行環保“一票否決制”。兩年來,因環保原因被銀行否決的企業信貸項目就有30余個,累計對32家環保不達標企業實施信貸壓縮3億余元;以環保治理的名義累計發放技改環保貸款近40億元。
湘潭市環保局局長陳鐵平說:“這無異于在市場層面上,給污染企業戴上了‘緊箍咒’,促使企業改造升級,環保達標。”
……
試點的成功,加速了這些制度在全省的推廣實施。隨著《湖南省人民政府關于開展環境污染責任保險試點工作的指導意見》、《湖南省主要污染物排污權有償使用和交易管理暫行辦法》等一系列環境經濟政策相繼推出,環保市場機制在我省初步建立。
與傳統行政手段的“外部約束”相比,生態補償、綠色信貸、綠色保險、排污權交易等一系列環境經濟政策的“內在約束”力量,為污染企業在創新環保技術、增強市場競爭力、降低環境治理成本等方面提供了強大的內生動力。