5月10日，全國網絡媒體記者赴四川地震災區看發展采訪報道活動一行來到紅原下哈拉瑪村。實施定居計劃后，當地小孩九年制教育入學率從原來的不到百分之四十提高到如今接近百分之百。

當記者來到安曲鄉下哈拉瑪村時，碰上了村民甲洛，說起現在的新生活，甲洛滿臉都是笑容，甲洛一家以前住在牧場，幾根木桿把牛毛織的帳篷撐起來就是一個家，因為要放牧，家里每年都要搬幾次家，住在牛毛帳篷里夏天怕下雨，冬天又怕下雪，不但光線不好，濕氣也很重，長期如此，全家人都得了不同程度的風濕病。2010年，甲洛一家搬進了定居房，住在寬敞明亮的新房里，全家再也不用擔心日曬雨淋了。

據悉，實施牧民定居行動計劃以來，紅原縣下哈拉瑪村堅持“統一規劃、整體打造”和“三打破、三提高”的總體要求，科學選址，整村搬遷，實現了家家有定居房。如何讓定居下來的牧民群眾安居樂業，使定居點成為牧民群眾“留得住、可發展、能致富”的“安樂窩”成為了下哈拉瑪村干部最棘手的問題。為此，下哈拉瑪村“兩委”因地制宜、對癥下藥，積極探索牧區社會管理模式，牧民群眾生活水平得到了提高，幸福指數節節攀升。

“以前大家都在牧業點上，到村里辦點事很不方便，有時候好不容易來一趟，卻又找不到村干部。現在好了，到村里找干部，隨時都有人在?！惫P者剛一進下哈拉瑪村口，村民們就如是對筆者說。為了方便群眾，下哈拉瑪村“兩委”堅持把建立服務型班子作為社會管理體系建設的首要目標，努力延伸工作觸角，把服務群眾貫穿工作始終。打破按部就班的常規，制定了“大三職”村干部定期坐班為民辦事制度，把“有人理事、照章辦事”緊密聯系起來，做到隨時找得到人、辦得成事。同時，要求“小三職”干部每月深入牧業點2次以上，每次走訪5戶以上群眾，積極與群眾交心談心，每月收集1條以上的意見建議，并報告村“兩委”主要負責人，經集體研究后妥善解決。對群眾十分關心的農村低保、退牧還草等情況，堅持做到“亮”家底，把公開、公平、公正作為做好群眾工作的底線，讓群眾互評互比，確保了涉及群眾切身利益的工作在“玻璃屋”中操作，在“陽光下”運行，實現了讓上級黨委、政府放心，讓社會群眾滿意的目標。

該村“兩委”堅持“開門開放搞管理、依靠群眾搞管理”，深入群眾、深入實際，了解群眾生產生活困難，盡最大努力解決群眾反映強烈的突出問題，千方百計為群眾辦實事好事，積極搭建平臺，引導群眾參與村上工作?！翱次覀兊拇遄痈蓛羝?，和城里差不多吧？這可是我們全體村民的功勞哦！”村民央金姐自豪地說，為做好村里的環境衛生綜合治理工作，該村充分調動群眾參與環境治理的積極性和主動性，采取“一整治、二排查、三落實”工作機制，營造了全民參與環境治理的氛圍，從根本上解決該村“臟亂差”的情況，根治了“五亂”現象，初步實現了村民自我管理、自我教育、自我發展、自我服務的目標?！叭罕娮铌P心的是如何致富？由于下哈拉瑪村地處省道209沿線，緊靠月亮灣村，有豐富的旅游資源優勢，我們大力鼓勵支持牧戶興辦藏家樂、牧家樂、家庭風情旅館和藏族手工藝品編織合作社，目前，有2戶藏家樂能夠提供旅游配套服務,有8戶示范戶發展鄉村旅游，同時也帶動了藏族手工藝品的生產和銷售，有效地增加了群眾的收入。這樣，不僅調整了村里的產業結構，還解決了村民的就業問題，增加了群眾收入。”該村黨支部書記告訴筆者。

據下哈拉瑪村牧民彭措扎西介紹，他家現在養了200多只牦牛，年收入在8萬元左右，在村里屬中上水平。自從建起了定居房，開通了水、電、路、電視、電話、天然氣，生活非常方便，他說，自己對現在的生活非常滿意，搬進定居點，終于有了家的感覺！

“村里還有活動室、農家書屋，定期組織村民開展學習交流、技能培訓、文化娛樂、體育健身、普法教育、科普宣傳活動，引導群眾弘揚傳統美德，破除陳規陋習，追求健康文明的生活方式。村里還開展了星級文明戶、好鄰里的評比表彰活動，大大提高了村民素質?！痹摯謇宵h員甲花說起村里的新氣象很是高興。如今的下哈拉瑪村，群眾安居樂業，一派幸福繁忙的景象。

來源：四川新聞網  編輯：潘青藝