海信電視在中國(guó)家喻戶曉，已連續(xù)9年高居國(guó)內(nèi)平板電視市場(chǎng)的第一位。令人可喜的是，近年來海信電視也越來越受到國(guó)外消費(fèi)者的青睞。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，海外市場(chǎng)電視的銷售額占海信電視產(chǎn)品總銷售額的近30%。

“我們力爭(zhēng)在三年內(nèi)將比率擴(kuò)大到50%”。 第十二屆全國(guó)人大代表，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健告訴記者，“海信電視未來幾年將會(huì)繼續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)，但在國(guó)際市場(chǎng)上與領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)者還存在一定差距。”

據(jù)周厚健介紹，在企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略下，海信電視將主攻美國(guó)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)今年的銷售額將在去年不到6億美元增長(zhǎng)到7億美元。

“如果海信產(chǎn)品能夠同時(shí)在中國(guó)和美國(guó)市場(chǎng)立足，那在世界其他市場(chǎng)發(fā)展就會(huì)游刃有余。”周厚健說。

對(duì)于海信的海外戰(zhàn)略思路，周厚健特別強(qiáng)調(diào)高質(zhì)中價(jià)和品牌定位，“最后的落腳都是在產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)上。”

在這一過程中，企業(yè)的研發(fā)實(shí)力也是贏得消費(fèi)者的關(guān)鍵。

“通過研發(fā)，企業(yè)才能了解消費(fèi)者的需求并把它完整的體現(xiàn)在產(chǎn)品上。同時(shí)建立企業(yè)的服務(wù)體系，這樣才能真正地去擁有消費(fèi)者。”周厚健說。

2012年，海信先后并購(gòu)了美國(guó)激光器芯片公司Archcom、華亞微電子公司電視芯片團(tuán)隊(duì)、收購(gòu)偉創(chuàng)力安卓開發(fā)團(tuán)隊(duì)成立Jamdeo公司，形成了更加開放包容的研發(fā)文化和國(guó)際化團(tuán)隊(duì)。

談到產(chǎn)品的價(jià)格因素，周厚健談了自己的看法，中國(guó)品牌走向世界確實(shí)需要價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，但是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)僅靠打價(jià)格戰(zhàn)是不會(huì)成功的。

“中國(guó)部分品牌在海外市場(chǎng)認(rèn)可度不高，將價(jià)格拉到比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低是相當(dāng)不明智的。”周厚健說。

周厚健補(bǔ)充說：“中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)必須一開始就打造品牌形象，不僅要專注產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，還要考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求。”

周厚健介紹說，和美國(guó)一樣，歐洲和非洲也是海信海外市場(chǎng)擴(kuò)張的重點(diǎn)區(qū)域。

過去十年，海信海外銷售量增長(zhǎng)了23倍，海信平板電視目前名列南非第一位，澳大利亞第五位。

“海信在20年前進(jìn)入非洲市場(chǎng)，雖然需求量不大，但這不代表我們向他們提供低質(zhì)產(chǎn)品，”周厚健說。

2012年海信實(shí)現(xiàn)銷售收入810億元，利潤(rùn)52億，分別增長(zhǎng)了13.2%和21.8%。國(guó)際市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)20%，美國(guó)、歐洲、澳洲等高端市場(chǎng)貢獻(xiàn)最大。除了電視產(chǎn)品外，海信冰箱、空調(diào)、光通訊、智能交通等產(chǎn)品也在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)熱銷。（記者 解傳姣 魏添）