前不久，北京兒童醫院超聲科醫生賈立群冒著承擔醫療事故責任的風險，緊急組織同事成功搶救了一個腹內大出血的患兒。當家長要往賈立群兜里塞“紅包”時，他們卻發現他的白大褂上兩個兜口都被縫死了。

縫死白大褂兜口，看似簡單的一個行為，實際上彰顯出一種精神，這就是“縫兜精神”。在改革開放新時期，在市場經濟快速發展的今天，“縫兜精神”無疑為全社會樹立起一座新的精神坐標。

“縫兜精神”就是把奉公當原則。賈立群不以崗位謀私利。縫死白大褂兜口并不是他的一時之舉，而是他從醫至今36年生涯里的一個堅守。36年來，他接診患兒30多萬人次，挽救2000多個急危重癥患兒生命，一直堅持縫死白大褂兜口，謝絕任何患兒家長的各種形式的饋贈。

“縫兜精神”就是把夢想當信念。1988年，賈立群去組建在國內還是新事物的B超室。他從頭學起，告訴自己“只要努力付出，無論干什么都能干出名堂來”，樹起做一名“好B超醫生”的夢想，堅定“不能讓一個孩子在自己手里漏診、誤診”的信念，執著堅守超聲科崗位25年。

“縫兜精神”就是把工作當事業。賈立群信守“24小時隨叫隨到”的承諾。他在醫院上班時，為了減少患兒空腹等候的時間，25年從不吃午飯；他不在醫院值班時，只要一接到急診電話，有時就頂著沒剪完的“陰陽頭”跑回醫院，有時就冒著寒風凜冽開車一個多小時，及時趕到醫院；甚至有一天夜里，賈立群被叫起來19次趕到醫院，妻子笑稱他是在做“仰臥起坐”。

“縫兜精神”就是把群眾當親人。賈立群注重工作細節。他每次在給患兒做B超檢查前，都會把耦合劑放在暖氣上烤熱了，然后放在手里再捂一會兒，才輕輕地給患兒涂在身上。做B超時，他還會一邊指著B超機的屏幕哄著患兒說“這個山洞會有小白兔跳出來”，一邊為患兒檢查。人總是“于細微處見真情”，當患兒家長非要把自己做的小吃送給他嘗嘗時，他也把患兒當親人而回贈一個大生日蛋糕。

“縫兜精神”就是把改革創新當使命。近年來，看病掛號難、醫藥費貴，為群眾所詬病。賈立群帶領團隊改革創新，將預約時間從兩個月縮短為兩天；他將部分患兒的住院手術診治改進為微創診治，大大降低了患者的醫療費用……賈立群處處為群眾著想，群眾也把他和那臺B超機親切地稱為“賈立群牌B超”。

“縫兜精神”就是把付出當快樂。為了哄住怕見白色而哭鬧的“刁鉆”患兒安靜下來接受檢查，賈立群脫掉白大褂和有白色條塊的毛衣。為了不讓一個個點名要做“賈立群牌B超”的患兒家長失望，有一次，他一手頂著肚子忍受著自己闌尾穿孔帶來的11級的巨痛，一手拿著探頭堅持為患兒做了一天的檢查；甚至有一次，他忘記了去接自己還在車站淋雨的兒子。

我們不禁為“縫兜精神”拍手叫好！如果每一個人都能像賈立群那樣，立足本職，發揚“縫兜精神”，在夢想的激勵下，做人做事做出品牌，偉大的中國夢就一定能夠早日實現。（于振華）