|
|
||||||||
百姓恐慌從眾 游資或為推手
為何僅僅是一些小道消息,便讓大家陷入慌亂?反思謠言的生成機制和快速傳播的原因,專家認為,這是多種因素綜合的結果。
浙江省網(wǎng)監(jiān)總隊隊長丁仁仁分析認為,互聯(lián)網(wǎng)和手機等通訊工具的普及,為信息的快速、大范圍傳播創(chuàng)造了條件。中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2010年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達4.57億,手機用戶數(shù)量近8億,其中手機網(wǎng)民規(guī)模高達到3.03億,這為信息的大規(guī)模快速傳播創(chuàng)造了基本條件。
而百姓在面對紛繁復雜的信息時,缺乏判斷能力,以及所表現(xiàn)出的恐慌、從眾和“寧可信其有,不可信其無”的心理,也是造成謠言被快速復制和傳播的重要原因。非典時期搶購“板藍根”;甲流來襲搶購“大蒜”;凝凍期間連蠟燭也成搶手貨……這種集體性的人心浮躁由來已久,表現(xiàn)出民眾信息甄別能力和危機應對能力的嚴重缺失。
還有一些人則認為,反觀去年,大蒜、綠豆、蘋果、白糖、棉花等大眾日用消費品都出現(xiàn)超乎尋常的瘋漲,其中除了受供應量和國際國內(nèi)環(huán)境因素影響外,游資在其中所起到的作用也不可小視。
食鹽搶購風波后,有媒體分析認為,民間游資提前布局云南鹽化等個股后,發(fā)動少數(shù)人到超市大量搶購食鹽并通過各種渠道散布食鹽緊缺的消息,由此引發(fā)各地的搶購潮,并在A股市場上刺激了個股的急漲,從中漁利。這種說法雖未有確鑿證據(jù),但逐利的游資,確實介入了相關股票的炒作中。
深交所公開的成交信息顯示,3月17日買入這支股票成交量排名前5名涉及浙江、江蘇的營業(yè)部。其中浙江4家,分別是財通證券溫嶺東輝北路營業(yè)部、湘財證券杭州教工路營業(yè)部、金元證券杭州體育場路營業(yè)部和銀河證券杭州湖墅南路營業(yè)部。江蘇1家,為東海證券南京長江路營業(yè)部。
統(tǒng)計表明,這5家席位合計買入5100多萬元,占云南鹽化當天1.1億元成交額的近五成。而這五家證券公司,恰巧都位于最先出現(xiàn)食鹽搶購風波的浙江和江蘇兩省,其中不少有明顯的游資背景。
而在賣出前5個席位中,中信證券股份有限公司北京花園東路證券營業(yè)部減持套現(xiàn)1248萬元居首位,云南鹽化所在地的東吳證券股份有限公司昆明拓東路證券營業(yè)部也套現(xiàn)276萬余元,此外還有3家機構席位減持合計近千萬元。
而與食鹽相關的涪陵榨菜17日在大量買盤資金的推動下大舉上漲,最高漲幅超過9.5%,全天漲幅高達7.41%,換手率高達23.36%。
雖然浙江證監(jiān)局針對以上幾家登上17日云南鹽化買入量前五強證券公司的初步調(diào)查顯示,暫無充足證據(jù)顯示其是本次食鹽搶購風波的幕后推手。但反觀往年游資在推高樓市、棉花、大蒜等實體和期貨、證券市場上的突出表現(xiàn),并不排除這五家證券營業(yè)部之外的其他游資沒有提前布局、推高相關股價、從中牟利的可能。
在建議深圳證交所對17日以前更多有異常交易的賬戶進行調(diào)查的同時,浙江省經(jīng)偵總隊也表示,對此予以高度關注。如有舉報并發(fā)現(xiàn)有進一步的證據(jù),將第一時間開展深入調(diào)查。
加強危機應對 共建應急機制
“公眾對自身安全狀況的憂慮、以及相關核知識的匱乏是造成這次非理性搶購的原因所在。”聯(lián)合國媒介與傳播研究會會員、浙江大學寧波理工學院副教授何鎮(zhèn)飚認為。
與此同時,搶購風波也反映了我國公眾獨立思考能力、危機應對能力和科學常識的欠缺。碘鹽和碘片不能等同,且食鹽攝入過量對人體有害無益。何鎮(zhèn)飚表示,政府在事件發(fā)生之初便做好危機處理的快速反應,是打消公眾恐慌心理的有效手段。
“這次的風波如總結不好,以后仍可能被別有用心的人利用,破壞社會的和諧穩(wěn)定。”浙江大學金融研究院執(zhí)行院長汪煒建議,有關部門尤其需要慎防股價異動與民生日用品的供應、價格形成“交叉感染”。
而浙江證監(jiān)局局長王寶桐則表示:“在當前特殊形勢下,我們需要進一步加強監(jiān)管,打擊惡性炒作個股事件。”他同時還建議,國家有關部門應在近期加強對“核題材”個股及大宗日用品的研判及應對。
謠言的制造者必須受到法律制裁,而傳播和利用謠言牟利者更應被繩之以法。專家表示,目前我國民間資本炒作沖動強烈,雖然這次“搶鹽風波”平息,但不能排除日后再發(fā)生類似情況。在資本市場和現(xiàn)貨市場共同建立預警機制,對通過散布謠言實現(xiàn)獲利目的的行為予以嚴厲打擊;進一步加強資本市場與日用品供應、消費市場監(jiān)管部門之間的溝通,共建應急機制,已成當務之急。