[陳德銘]謝謝你的問題。中國最近一些企業在收購美國的企業，除了我剛剛講的中海油收購了“尼克森”案，大概也是我所經歷最大的150億美元左右項目以外，中石化也在準備收購美國的一兩個企業，有的是頁巖氣的，但是都不是控股的，有的是占三分之一的股份，有的將近一半的股份。這種收購更多的是企業從它自身出發的一種戰略考慮。

每個中國的企業在走向國際的時候，都有自己的戰略、自己的考慮，但是我們中國政府對于國別投資沒有具體的戰略，我們只是向他們提供一些信息的、文化的、法律方面的咨詢，由他們自己決定該在什么地區投資，投什么項目，但是他們必須對自己的經營效益負責。因為也有一些投資交了很多學費，沒有成功的，我們希望這種學費交得越少越好。

在能源的領域內，中國有自己國家的能源發展戰略，這個戰略和企業走出去戰略是完全不同的。中國國家能源的戰略更著重于怎么提高能源的利用效率，怎么減少排放，怎么使清潔能源、綠色能源能占有更大的比例等等。

我們不制定任何對國別投資的戰略。你可以看我們出版的書，我們和發改委網上的信息只提供每個國家的文化、法律、投資環境的咨詢，我們這些咨詢的信息也是由所在國的相應經濟部門向我們提供的。我們不做自己的特別的詮釋。

剛才您說到美國國家安全審查的事情，我對這個審查機構的做法在我們內部的討論中還是提過不少意見的，有一些意見因為是我們內部談的，我們就不在這兒說了。每個國家都需要自己的安全審查，中國也需要這么做。我們也建立這樣的機構，而且我們這個機構剛剛建立，還缺少很多的經驗。

所以從總的方面來講，我們也要學習美國的安全審查，它怎么做的，哪些是值得我們學習和思考的。同時在跟他們的交往中，我們非常希望這種安全審查能夠再公開透明一點，讓企業有預見性，因為企業往往不知道這個項目到底符合不符合。

美國的安全審查機構可以在企業開業以后的三年內，向你做出停止或者驅逐出去的要求，這樣企業的損失會比較大，因此，要使企業能對自己進入美國是不是符合安全有一個明確的預期，減少企業投資的風險。比如，有一些方面規定，到美國允許你投資，但是不能有中國公民，只許美國公民、加拿大公民和英國公民參加等等。

這種歧視的意見，我覺得也是要改一改的，它不符合國際上通用的一些標準。試想一下，如果中國對美國企業也提出這樣的要求，美國的企業能受的了嗎？我想可能受不了。我希望一方面我們學習它的安全管理的做法，另外也變得更加公正透明，讓企業可預見。謝謝。