影響

部分同業資產市場交易量壓縮

業內人士認為，銀行為了避免信貸客戶流失，在無信貸資金投放的時候，通過信托受益權買入返售業務來為借款方擔保兜底，借助其他銀行完成自己客戶的融資需求。同時，這種銀行間臨時性、短期性資金頭寸調度異變為“類信貸同業業務”，銀行也能達到表內資產表外化、節約風險資本、減少撥備成本、突破貸存比限制的目的。

另外，通過銀證、銀基、銀保等合作渠道操作的投資于非標準化債權的理財業務，部分中小銀行和券商、基金展開合作，由于缺乏對產品風險和收益的實際控制權，往往淪為合作方資金募集通道，很可能引發系統性風險。

數據統計顯示，去年，信托受益權買入返售業務一度占比達到銀行表外業務的一半，接近信托整體規模的十分之一；“8號文”出臺后，銀行理財業務中的非標準化債權資產余額達2.78萬億元，占整個理財資金余額的30.6%。

申銀萬國分析師陸怡雯分析指出，“從各家上市銀行買入返售和應收賬款類債券投資的情況來看，2013年末，同業和投資項下非標資產(含票據)占比最高的是興業、浦發和民生，分別占33%、20%和18%，其中風險較大的類信貸非標資產占比最高分別是興業、浦發和招商，分別占23%，13%和10%。相比2013年上半年，非標總體規模都有所壓縮，但主要是通過壓縮票據非標資產，收益率較高的類信貸非標資產占比仍然較高。”

“如果監管層對同業買入返售項下非標資產進行監管強化，影響最大的將是買入返售項下非標資產占比最高的銀行，包括興業、民生和平安，分別占到25%、17%和13%。”陸怡雯表示。

不過，“從去年開始，市場上就感受到了監管層要對同業業務強化監管，今年政策落地后，市場上的買入返售資產交易量明顯減少，增量開始縮減，北京分行大概縮減了二、三成。”興業銀行同業業務部一位人士對《經濟參考報》記者透露。

據申銀萬國分析師測算，去年下半年，銀行同業項下的買入返售同業資產，非標資產壓縮約8000億，主要壓縮了買入返售票據資產，而買入返售項下類信貸非標資產(包括信托受益權，資管計劃等)仍然增長約2000億，但是較前期的增速已有所放緩。另外，同業和投資項下非標資產規模壓縮約5200億，占總資產比重下降0.5個百分點至5.5%，主要是銀行壓縮收益率較低且風險較低的票據非標資產。