郝志中念到的這個(gè)聲明下面有密密麻麻的一排排簽名。郝志中說(shuō)，希望引起酷6的母公司盛大集團(tuán)的關(guān)注和溝通，如果得不到正常溝通，便只好被迫拿起法律武器保護(hù)自己。

郝志中：我們不是在乎拿到多少賠償金，我們更在乎的是一個(gè)勞動(dòng)者個(gè)人的勞動(dòng)權(quán)益和尊嚴(yán)，我和曾興曄17號(hào)還在上海奔波著跑客戶，我們?nèi)珖?guó)的銷售都在做這個(gè)工作的時(shí)候，突然被無(wú)情地單方面解除勞動(dòng)合同，我們被像牲口一樣裁掉了，我們還在前方打仗，而我們后邊的一些同志已經(jīng)在安排在準(zhǔn)備我們一回來(lái)時(shí)就把我們槍斃掉，我們從感情上接受不了。

18號(hào)，酷6網(wǎng)銷售部150人突然被裁員，涉及的員工多達(dá)酷6銷售人員80%，主要是銷售部策劃部門(mén)、銷售支持部門(mén)、以及代理渠道銷售，這三個(gè)部門(mén)是銷售部核心的支撐部門(mén)，目前酷6銷售部工作完全癱瘓。被裁員工李鑫，連續(xù)說(shuō)了3個(gè)"公平"來(lái)表達(dá)他的訴求。

李鑫：我想引用《讓子彈飛》里，張麻子的臺(tái)詞，第一公平、第二公平、第三還是公平。5月19號(hào)，我們酷6北上廣三地員工按時(shí)上班打卡，所有員工接到口頭通知要求進(jìn)行和談，我們就開(kāi)始等待通知，也沒(méi)有接到盛大任何正式書(shū)面通知，正式的裁員理由，以及也沒(méi)有履行任何正確和常規(guī)的法律程序，基本是從18號(hào)晚上一直到19號(hào)全天，我們被裁人員的郵箱開(kāi)始陸續(xù)打不開(kāi)，緊接著下午陸續(xù)大家的電腦也不能登錄，被緊鎖，封閉了我們所有的辦公系統(tǒng)。

對(duì)于外界傳言，酷6網(wǎng)銷售提成16%，高于同行的說(shuō)法，酷6員工予以否認(rèn)。他們稱，自己非但沒(méi)有拿到如此高比例的提成，公司甚至連2010年的提成都還沒(méi)有發(fā)放。當(dāng)被問(wèn)及是否有人銷售提成超過(guò)10%時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)員工沒(méi)有一個(gè)人舉手。關(guān)于盛大曾發(fā)布的銷售成本偏高的說(shuō)法，酷6營(yíng)銷策劃中心策劃總監(jiān)李嶸說(shuō)，酷6的銷售成本一直在視頻行業(yè)處于平均水平，不能把相關(guān)的公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用都算為銷售成本，這是一種偷換概念、不公平的說(shuō)法。來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的近90名酷6華北區(qū)員工并不都是被裁員工，有三分之一的是被留下的員工。他們今天同樣來(lái)用集體簽名的方式"聲援"被裁員工。酷6網(wǎng)營(yíng)銷策劃中心策劃總監(jiān)李嶸就是一位聲援者。