昨日在福州舉行的福建經(jīng)濟(jì)論壇上，北大光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)張志學(xué)就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力話題發(fā)表主題演講時(shí)強(qiáng)調(diào)，福建經(jīng)濟(jì)要快速發(fā)展，必須培養(yǎng)一大批國(guó)際運(yùn)營(yíng)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以應(yīng)對(duì)國(guó)際化。

張志學(xué)以華為作為案例，指出華為能夠成為一流企業(yè)，得益于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以確定一個(gè)不僅僅為賺錢、而是能夠激發(fā)員工共同夢(mèng)想的偉大目標(biāo)，能建立并堅(jiān)持合理的組織架構(gòu)、企業(yè)制度和工作流程，能營(yíng)造強(qiáng)大的文化并使文化與時(shí)俱進(jìn)。

張志學(xué)指出，當(dāng)下中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力已向國(guó)際運(yùn)營(yíng)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變遷，而國(guó)際運(yùn)營(yíng)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)至少包括五個(gè)方面：基于創(chuàng)新建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);推動(dòng)企業(yè)走向制度化和規(guī)范化;創(chuàng)新開放而包容的企業(yè)文化;熟悉國(guó)際商務(wù)法規(guī)和文化;結(jié)盟頂尖伙伴。

在談到中國(guó)企業(yè)發(fā)展需要逾越的障礙時(shí)，張志學(xué)表示主要障礙在于：一是國(guó)際影響力不足，二是開拓疆土太沉重，三是來自各方面的滾石，四是領(lǐng)先時(shí)方向不明，五是在第一梯隊(duì)缺乏同伴接應(yīng)，六是全員疲憊導(dǎo)致組織能力衰弱。（記者 胡美東 孫力）

實(shí)習(xí)編輯：于熙