王老吉發(fā)布正式聲明：全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶從未改名

在廣州中院出訴中禁令裁定后，廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司隨后對外發(fā)布公開聲明表示，加多寶散布的“王老吉改名加多寶”、“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”，嚴(yán)重誤導(dǎo)了消費者，使消費者產(chǎn)生了混淆，侵犯了消費者的合法權(quán)益，給民族品牌王老吉造成了難以彌補的損害，構(gòu)成不正當(dāng)競爭。

在該聲明中，王老吉敬告電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、戶外媒體、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者、產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售商、餐飲店、零售店等，應(yīng)立即停止上述虛假廣告宣傳行為，銷毀含有上述虛假廣告宣傳用語的產(chǎn)品包裝，以免產(chǎn)生相應(yīng)的法律責(zé)任。

王老吉在聲明中還表示，作為有著185年歷史的“涼茶始祖”，王老吉以弘揚涼茶文化、發(fā)展民族品牌、打造世界級品牌為己任，秉承精益求精的科學(xué)精神和高度的社會責(zé)任感奉獻高品質(zhì)涼茶，希望廣大消費者一如既往地支持民族品牌，認(rèn)準(zhǔn)正宗涼茶“王老吉”。

市場、渠道雙劍合璧，王老吉仍是“涼茶之王”

王老吉“被改名”事件終于得到法院的受理，在長達半年多的時間里，王老吉頂住了加多寶無數(shù)次的不正當(dāng)競爭行為干擾，迅速鞏固市場地位并取得很好成績。

據(jù)零點調(diào)查公司在2012年12月下旬出爐的一份調(diào)研簡報顯示，53.4%的消費者在不考慮其他條件的情況下首選“王老吉品牌”，62.4%選擇王老吉為最熟悉的涼茶品牌，54.4%認(rèn)為王老吉品牌最能代表心中的正宗涼茶，73%對王老吉品牌發(fā)展有信心。以上數(shù)據(jù)有力地證明了王老吉涼茶市場第一的地位無法撼動。

成績得益于有正確的方略。在收回王老吉商標(biāo)后的第12天，即2012年5月21日，廣藥集團就正式發(fā)布了 “136發(fā)展方略”，即將王老吉打造成中國的“可口可樂”這一目標(biāo)，通過產(chǎn)品經(jīng)營、資本運營和虛擬創(chuàng)盈三種發(fā)展路徑，從人才、科技、品牌、資源、標(biāo)準(zhǔn)和國際化六大戰(zhàn)略入手，運用娛樂營銷、體育營銷、事件營銷和公益營銷等諸多手段，鞏固其在涼茶行業(yè)的領(lǐng)軍地位。

在此方略指導(dǎo)下，王老吉大健康迅速出擊，繼投入巨資冠名央視綜合頻道《開門大吉》節(jié)目并拿下《新聞聯(lián)播》廣告黃金時段后，又順利取得湖南衛(wèi)視的春節(jié)聯(lián)歡晚會和元宵喜樂會冠名權(quán)。短短七個月時間，王老吉便完成了新裝產(chǎn)品在全國一線城市的全面覆蓋，開始集中開發(fā)二三線市場;在夯實和拓展傳統(tǒng)渠道的同時，又打通了中石油、中石化、零售藥店連鎖和真功夫餐飲等差異化渠道;通過攜手產(chǎn)業(yè)巨頭和自建生產(chǎn)線，在最短的時間內(nèi)完成了產(chǎn)能布局，滿足了市場供應(yīng)。

營銷專家表示，王老吉利用過去半年時間快速突破，完成產(chǎn)能、渠道、人才的積累與布局，實現(xiàn)了有效防守并形成良好發(fā)展勢頭，2013年隨著競品“改名”廣告的禁止，及產(chǎn)能渠道等進一步成熟，勢必會迎來一次騰飛。