記者：除了國家的保障機(jī)制，還能通過哪些其他的制度創(chuàng)新，調(diào)整政策導(dǎo)向，讓一個李保國帶動出現(xiàn)千千萬萬個李保國，讓更多知識分子在實(shí)現(xiàn)自身價值的同時更好地服務(wù)國家和人民？

田學(xué)斌：剛才我聽到程書記說河北農(nóng)大正在建設(shè)團(tuán)隊(duì)，把李保國自己開創(chuàng)的事業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持下去、拓展開來、深化持續(xù)下去，我覺得這是最重要的。李保國教授原來擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)的那些工作，后面又有專家教授學(xué)生繼續(xù)堅(jiān)持下來，這一點(diǎn)，農(nóng)大是做了技術(shù)上的準(zhǔn)備和人員上的安排，我覺得非常好，最起碼這一點(diǎn)保證下來。另一點(diǎn)我有幾個思考。第一，我們要在思想上高度重視知識分子的作用，科教興國、人才強(qiáng)國、創(chuàng)新驅(qū)動提出很多年，我們要落實(shí)起來，我們的思想共識還要進(jìn)一步地明確。現(xiàn)在還是有很多實(shí)實(shí)在在的措施在支撐。我想這一點(diǎn)我們國家也做得不錯了，從理論上認(rèn)識到，知識分子的復(fù)雜勞動應(yīng)該獲得堂堂正正的收入，這一點(diǎn)很重要。李保國教授一個人不需要、不追求更多的報酬，但是他不是不要求回報，剛才我說了精神和物質(zhì)都要回報。在他生前，我們國家、省給了很多榮譽(yù)，這是他的精神動力。不管是物質(zhì)的還是精神的激勵，還是很重要的。第二條，堅(jiān)持制度引導(dǎo)，健全完善激勵機(jī)制，對知識分子的政策落到實(shí)處，制度上重視知識分子，生產(chǎn)生活上的待遇以及保障他的健康。剛才梁老師說得很清楚，要對優(yōu)秀人才發(fā)現(xiàn)疾病之后，定期體檢，建立一個強(qiáng)制休息制度，避免后悔。要強(qiáng)制休假，強(qiáng)制休息，表面看起來是不尊重他的個人意愿，但這是保護(hù)知識分子。

第二點(diǎn)就是我們在制度里面，要給他們創(chuàng)造更多的課題，擔(dān)任更多專業(yè)工作的機(jī)會和條件，課題組負(fù)責(zé)人有技術(shù)路線的決策權(quán)，有經(jīng)費(fèi)和使用人員調(diào)配的決策權(quán)，這次中央提得很清楚，落實(shí)起來不容易。對科研工作者和科研院所、高等院校的領(lǐng)導(dǎo)人，要和一般的行政人員管理區(qū)別開來。因?yàn)橹R分子主要職能就是利用知識為社會做貢獻(xiàn)，我們要搞創(chuàng)新國家、搞創(chuàng)新驅(qū)動，不管他在高校擔(dān)任多高的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，或是一個專業(yè)人員，要讓他能夠跟企業(yè)對接、結(jié)合，不要把他跟企業(yè)跟社會實(shí)踐連接的臍帶剪斷了，所以這個制度安排現(xiàn)在存在很多需要改進(jìn)的空間。第三條，社會輿論要正面引導(dǎo)，形成尊重知識產(chǎn)權(quán)、尊重知識、為知識付費(fèi)的濃厚氛圍。很多人對專家有誤解，我們對李保國教授當(dāng)然是由衷欽佩，我們把對一個教授的感動轉(zhuǎn)化為千千萬萬知識分子自覺的行動，這就需要有體制機(jī)制安排。我們宣傳教育是一方面，政策支持、社會氛圍的引導(dǎo)也是一方面，我們這個社會，為知識付費(fèi)的氛圍還不濃厚，與付出跟他的貢獻(xiàn)相稱的物質(zhì)精神激勵氛圍不濃厚。我再舉一個例子，我們農(nóng)大可以有一級教授，但是在自然科學(xué)領(lǐng)域一般只是院士，這種制度安排，當(dāng)然是國家名氣，應(yīng)該慎重，但是自然科學(xué)和社會科學(xué)工作者應(yīng)該是同等的，社會科學(xué)也可以有院士，社會科學(xué)也可以有一級教授。這些制度都需要進(jìn)一步去改善，尊重知識、尊重創(chuàng)新、創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的這種氛圍要濃厚起來。我們這個社會不愿意為知識付費(fèi)，不尊重知識、不尊重勞動，就失去了創(chuàng)新的支撐。所以從學(xué)習(xí)李保國角度來看，從經(jīng)濟(jì)學(xué)來講，要優(yōu)化制度安排，確保讓千千萬萬個李保國教授成長起來，千千萬萬個李保國式的知識分子成長起來，讓他們能夠?yàn)槲覀兘?jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。