四大日化巨頭聯(lián)手漲價，僅聯(lián)合利華付出“出頭鳥”代價，寶潔等安然無恙 供圖/東方IC

■寶潔全球CEO麥睿博：沒有選擇的情況下，我們不排除漲價

■聯(lián)合利華遭罰，寶潔安然無恙，業(yè)內(nèi)指寶潔亦是操縱價格老手

就在聯(lián)合利華被發(fā)改委開罰200萬元懲罰其多次散布漲價信息擾亂價格秩序之際，日化巨頭寶潔卻完全無視發(fā)改委的處罰，其全球CEO麥睿博向媒體公然表示：“我們不排除漲價。”

“不做漲價通知”麥睿博話中有話？

美國東部時間5月5日下午，寶潔全球總裁兼首席執(zhí)行官麥睿博在紐約接受《21世紀經(jīng)濟報道》采訪時，首先表示：“至少我沒有接到過任何禁止?jié)q價的電話通知。”繼而再透露：“漲價是最后一個選擇。”麥睿博說，在漲價之前，“如果在沒有選擇的情況下，也不排除漲價，但此前我們會想盡一切其他辦法。”

麥睿博的說法，在日化行業(yè)早已是“公開的秘密”：“我們在真正實施產(chǎn)品漲價前不會作出任何評論，不會作出這種漲價通知。”有業(yè)內(nèi)人士坦言，麥睿博此番話中有話，他就是針對聯(lián)合利華而來的，此次，聯(lián)合利華大中華區(qū)副總裁曾錫文被發(fā)改委“點名”，原因就是提前對漲價發(fā)布太多言論，且明確漲價的時間等。

其實3月吹風(fēng)要漲價的時候，除了聯(lián)合利華，寶潔和康師傅也在其中，并屬于發(fā)改委“約見”名單內(nèi)企業(yè)。麥睿博也向媒體坦然：“價格波動無常從來都不是什么好事。對企業(yè)來說，我們必須謹慎地考慮如何最大限度地使用將近20億美元的研發(fā)經(jīng)費。我們可以采取材料替代、材料精簡、簡化內(nèi)部官僚等級、管理數(shù)字化來縮減成本，使企業(yè)靈活應(yīng)對各種變化。企業(yè)靈活性和創(chuàng)新最終會轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力。在沒有選擇的情況下，我們也不排除采取漲價的行為。”

換言之，“漲價”之心依然有之。

操縱價格寶潔是老手？

作為日化界的老大，寶潔一向?qū)r格的“操縱”游刃有余，只不過，不是每次都能逃脫當(dāng)?shù)卣姆ㄑ?/p>

今年3月，寶潔、歐萊雅、漢高等8家化妝品制造商就曾因結(jié)盟操縱價格達20年，被西班牙政府處罰5000萬歐元；4月13日，寶潔和聯(lián)合利華又因操縱洗衣粉價格，受到歐盟反壟斷機構(gòu)處罰，歐盟給日化企業(yè)處以近3.2億歐元(約合4.56億美元)反壟斷罰款。

日化業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，外資日化三強中，寶潔在中國的年銷售額超過200億元，聯(lián)合利華在100億元左右，兩家巨頭的市場份額估計在50%-60%之間，尤其是洗發(fā)水市場，兩者基本上占領(lǐng)了絕對的份額。“根據(jù)以往經(jīng)驗，每次寶潔、聯(lián)合利華們漲價之后，都會引發(fā)同行其他日化品牌跟進。”一位不愿意透露姓名的內(nèi)部人士指出：“他們(日化巨頭)之間的價格聯(lián)盟，具有隱秘性，也不那么容易看出來，監(jiān)管部門難于發(fā)現(xiàn)。”他同時透露，行業(yè)內(nèi)有慣例漲價做法，就是———一家巨頭先提價，然后其他跟風(fēng)上漲。

這次發(fā)改委對聯(lián)合利華“下手”之后，對寶潔卻似乎避而不談，早有媒體質(zhì)疑“為何只罰聯(lián)合利華”、“寶潔悶聲發(fā)大財”，指發(fā)改委懲罰不公。然而，就在這樣的輿論環(huán)境中，就在國家發(fā)改委“約見”、“開罰”之后，寶潔CEO依然公開大談“漲價”，只能說，日化企業(yè)在中國“犯錯”的成本實在太低。

來源：羊城晚報 編輯：于姝楠