由于鐵礦石市場(chǎng)的壟斷過于明顯，已經(jīng)沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)家再用什么供需平衡、自由競(jìng)爭(zhēng)、“稀缺”或“看不見的手”這些經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，來為“霸王”們辯解了。

數(shù)字是明擺著的。1996～2006年，世界鐵礦石儲(chǔ)量從1500億噸增長(zhǎng)到1600億噸，可以保證世界100年的用量。2001年到2006年世界鋼鐵產(chǎn)量增長(zhǎng)47.1％，同期鐵礦石產(chǎn)量增長(zhǎng)59％。1996～2006年，世界鐵礦石貿(mào)易量每年增長(zhǎng)5．8％。但是，世界鐵礦石價(jià)格卻從2002年的24.8美元／噸增長(zhǎng)到2008年的170美元／噸，6年上漲7倍！即便2009年金融危機(jī)之后價(jià)格下調(diào)，到今年，也差不多又都漲回來了。

價(jià)格波動(dòng)早就脫離了供需平衡的界限。惟一能夠看到的“規(guī)律”，就是這個(gè)價(jià)格走勢(shì)同美元在全球?yàn)E發(fā)的節(jié)奏倒是一致的。比如，石油價(jià)格也有類似走勢(shì)。

中國(guó)曾是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國(guó)家，對(duì)“谷賤傷農(nóng)”的道理最明白。秋收時(shí)，農(nóng)民都要賣糧，地主們就把價(jià)格壓到最低；到了春播，農(nóng)民們要買種子，地主們就把價(jià)格打到最高。這樣不論買賣，他們都能敲骨吸髓。看看今天中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上“買什么什么漲，賣什么什么跌”的情況，其中的貓兒膩就更清楚了。

即便這樣，地主老財(cái)們也不滿意。從2010年開始，三大礦業(yè)巨頭開始改變鐵礦石的定價(jià)機(jī)制。之前，每年年初他們都同鋼鐵廠談一個(gè)“協(xié)議價(jià)”，一年中基本不變，這本是為了維持價(jià)格穩(wěn)定。如今，他們推出了“價(jià)格指數(shù)”，并且每個(gè)季度或者每個(gè)月都作調(diào)整，所謂增加價(jià)格的靈活性。表面上看是“讓價(jià)格反映市場(chǎng)變化”，暗地里不過是通過增加價(jià)格波動(dòng)，在差價(jià)中尋求最大化利潤(rùn)。據(jù)說，在芝加哥和新加坡等地，金融家們已在此基礎(chǔ)上搞出了鐵礦石指數(shù)期貨的金融衍生產(chǎn)品。

從名義上說，這些指數(shù)要參考現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格。但是長(zhǎng)期看，讓價(jià)格更具浮動(dòng)性、更加金融化，是一個(gè)明顯趨勢(shì)。從國(guó)際石油交易的經(jīng)驗(yàn)看，鐵礦石以及各類戰(zhàn)略性大宗商品，未來將以金融化的虛擬價(jià)格來操控實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)貨價(jià)格，都屬同一種套路。以金融壟斷來配合資源壟斷，這是跨國(guó)巨頭們最嫻熟的市場(chǎng)操縱手法。