記者觀察

不差錢

也別跳大坑

“到國外買房”如今成了流行語。這不單是國外開發(fā)商和中介機(jī)構(gòu)在不停地給消費(fèi)者灌輸理念，連中國社科院在日前發(fā)布的2013年《投資藍(lán)皮書》也明確表態(tài)：“投資中國樓市不如去美國買房地產(chǎn)。”即便事實(shí)如此，到海外置業(yè)就一定能占到便宜嗎？答案是否定的。

海外置業(yè)到底是餡餅還是陷阱，這個(gè)問題其實(shí)早就有了答案。早在上世紀(jì)80年代，日本在貨幣上升三倍后，就曾經(jīng)歷過“買下美國”的慘痛結(jié)局。1989年，當(dāng)日本人以34億美元的價(jià)格成功購買美國文化的象征之一——哥倫比亞影片公司，以及更重要的美國國家象征——洛克菲勒中心時(shí)，在外界甚至是美國人都認(rèn)為美國資本主義全盛時(shí)期的偉大建筑屬于日本人了。不僅如此，日本人還在不斷刷新著收購美國資產(chǎn)的紀(jì)錄，包括在洛杉磯，日本人掌握了鬧市區(qū)幾乎一半的房地產(chǎn)；在夏威夷，96%以上的外國投資來自日本，并且主要集中在飯店、高級(jí)住宅等不動(dòng)產(chǎn)方面。從1985年到1990年，日本企業(yè)總共進(jìn)行了21起500億日元以上的巨型海外并購案，其中有18起的并購對象是美國公司。到80年代末，全美國10%的不動(dòng)產(chǎn)已成為日本人的囊中之物。

結(jié)果，“經(jīng)濟(jì)規(guī)律”給日本人上了一課。三菱公司購買洛克菲勒中心不久，就因?yàn)榻?jīng)營不善，難以承受巨額虧損，不得不以半價(jià)再次賣給原主。索尼購買哥倫比亞影片公司的行為，后來也被證明是日本虧損最大的企業(yè)并購案。同樣，日本人以8.4億美元購買的圓石灘高爾夫球場以及風(fēng)景優(yōu)美的“十七英里公路”，最終又被迫以8.2億美元的價(jià)錢賣還美國賣家。

人們不得不承認(rèn)，當(dāng)初那些被認(rèn)為目光短淺、唯利是圖的美國資產(chǎn)出售者其實(shí)是對的。他們把所持資產(chǎn)日后可能的盈利都提前變現(xiàn)了，而且在出售資產(chǎn)時(shí)得到的大量資金為新技術(shù)革命奠定了基礎(chǔ)，在未來的發(fā)展中再次搶得先機(jī)。為此，美國被認(rèn)為是總能在紛繁復(fù)雜的世界中，最大限度地發(fā)現(xiàn)成功之路的領(lǐng)先者。

不得不說，美國的這一招數(shù)開始被更多發(fā)達(dá)國家效仿。多年研究海外移民政策的資深人士直言：“每當(dāng)這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸時(shí)，都以放寬投資移民政策來救市。美國、加拿大、德國、英國這些傳統(tǒng)移民大國如此，塞浦路斯、葡萄牙、希臘等一些歐洲國家也不例外。以塞浦路斯為例，這個(gè)國家也正是在2008年遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，采取寬松的買房移民政策，房價(jià)才開始走出低谷。”SOHO中國董事長潘石屹曾透露：“雷曼事件后，我到華爾街去走了走，當(dāng)時(shí)美國人直言指望著中國人去救他們呢！”

佛家說：“救人一命勝造七級(jí)浮屠！”但盲目“施救”，尤其是還抱著占點(diǎn)便宜的心思，能幫人利己嗎？擺在我們眼前的，是一樁又一樁的受騙案：在美國“買房卻養(yǎng)不起”；在塞浦路斯買房，卻沒拿到綠卡；在加拿大購置地塊，卻被迫閑置……

事實(shí)證明，天上很難掉下餡餅。千萬別圖著便宜、不了解行情甚至是看著圖片就輕易決定在海外置業(yè)。或許，就是別人挖好大坑，等著“有錢”的中國人來跳呢！