|
|
||||||||
周婷博士說：“確實，很多奢侈品牌的擴張式發(fā)展，包括代工和服務質(zhì)量的推手，使得很多品牌走向沒落，但品牌背后的集團管理層已經(jīng)意識到這個問題，他們的戰(zhàn)略和策略是尋找下一個‘LV’，尋找新的品牌和市場增長點。
因此，很多奢侈品集團在多元化發(fā)展，收購行為也越越多，這表明他們已經(jīng)意識到了“沒落”的來臨。
周婷表示，品牌背后的集團戰(zhàn)略層面，可能犧牲了品牌，卻成全了集團的整體股市業(yè)績。但從品牌的市場結(jié)果來看，傷害很大。
最初，奢侈品來到中國，潛意識認為中國消費理念很低下，低估了中國人的消費智商和情商，但是，中國消費者的學習速度已經(jīng)超過了他們的理解。
“奢侈品市場在中國一年等同國外五年的速度在發(fā)展，市場的快速變化導致許多品牌來不及快速響應。而且奢侈品行業(yè)不像大眾商品或者制造業(yè)，它的市場反應速度是很慢的，品牌的危機管理不到位，所以導致了品牌陷阱。”周婷對中國新聞周刊網(wǎng)說。
