5年前,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)首次公布“中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)”名單,聯(lián)華超市以140億元的年銷售額列第一;5年后,名單上年銷售規(guī)模超過(guò)140億元的企業(yè)達(dá)到13家。

這家協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還顯示,目前,連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的比重已經(jīng)超過(guò)10%;與2001年相比,“連鎖百?gòu)?qiáng)”的年平均銷售額從16億元增加到70億元以上,增長(zhǎng)了3倍多。

“作為先進(jìn)流通方式的標(biāo)志,入世5年來(lái),連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展是我國(guó)本土商業(yè)快速成長(zhǎng)的一個(gè)縮影。”上海市商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任齊曉齋評(píng)價(jià)說(shuō)。

我國(guó)商貿(mào)領(lǐng)域的對(duì)外開放早于其他許多行業(yè)。1989年,第一家肯德基快餐廳就在上海開業(yè)。根據(jù)入世承諾,我國(guó)于2004年取消了對(duì)外商投資商業(yè)企業(yè)在地域、股權(quán)、數(shù)量等方面的限制。僅2005年一年,商務(wù)部就批準(zhǔn)設(shè)立了1027家外商投資商業(yè)企業(yè)。

盡管就全國(guó)而言,外資商業(yè)占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重只有3%左右,但在上海、北京、廣州、廈門、大連等城市,外資商業(yè)扎堆開店、增長(zhǎng)迅速。以上海為例,目前外商投資商業(yè)企業(yè)已廣泛進(jìn)入大型綜合超市、購(gòu)物中心、便利店、家居大賣場(chǎng)、餐飲、配送、西點(diǎn)等各業(yè)態(tài)和業(yè)種。截至今年10月底,外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)在上海消費(fèi)品零售市場(chǎng)的份額達(dá)到14.4%。

憑借雄厚的資本、管理、IT、采購(gòu)優(yōu)勢(shì),沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍、百安居等一批跨國(guó)零售業(yè)巨頭的進(jìn)入,對(duì)本土商業(yè)企業(yè)形成了直接沖擊。在國(guó)內(nèi)不少城市,“一家外資大賣場(chǎng)開業(yè),方圓5公里內(nèi)幾家國(guó)有商業(yè)企業(yè)破產(chǎn)”的現(xiàn)象曾重復(fù)上演。

“開放必然帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰。”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院黃漫宇博士說(shuō),“入世5年來(lái),本土商業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩大特點(diǎn),一是規(guī)模迅速做大,二是速度明顯加快,而這兩點(diǎn)都來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)的壓力。”

聯(lián)華超市“掌門人”王宗南坦言,聯(lián)華開設(shè)大賣場(chǎng),剛開始就是“照葫蘆畫瓢”,跟著家樂(lè)福一步步學(xué)的。“從積極的角度來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手殺到家門口,也等于把學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)送到了你面前。”因此,外資進(jìn)入在帶來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也帶來(lái)了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理方式和營(yíng)銷技術(shù),大大推進(jìn)了中國(guó)商業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

專家指出,近年來(lái),連鎖超市、便利店、大賣場(chǎng)、購(gòu)物中心、折扣店、品牌直銷廣場(chǎng)等新型業(yè)態(tài)在我國(guó)不斷涌現(xiàn),連鎖、加盟、特許經(jīng)營(yíng)等各種經(jīng)營(yíng)方式也迅速推開。發(fā)達(dá)國(guó)家50年的業(yè)態(tài)演進(jìn)過(guò)程,上海等國(guó)內(nèi)一線城市只用了十幾年時(shí)間就完成了。

分析5年來(lái)的“連鎖百?gòu)?qiáng)”名單可見,本土商業(yè)企業(yè)始終占據(jù)主導(dǎo)地位。國(guó)美電器總裁黃光裕曾表示,2005年一年,國(guó)美電器在全國(guó)的連鎖門店數(shù)量從180家增加到460家,翻了一番多,并深入到二級(jí)市場(chǎng)。而2005年,正是中國(guó)零售業(yè)全面對(duì)外開放的第一年。

“入世就像催化劑,中國(guó)本土零售企業(yè)本身就有擴(kuò)張的需求,入世之后,這種做大、做強(qiáng)的意識(shí)變得更加強(qiáng)烈了。”黃漫宇博士說(shuō),“中國(guó)本土零售業(yè)在開放較早的背景之下,能夠直面市場(chǎng),整體實(shí)力不斷增強(qiáng)。”

商務(wù)部有關(guān)官員表示,未來(lái)幾年,我國(guó)將繼續(xù)鼓勵(lì)大型本土零售企業(yè)并購(gòu)、重組,培養(yǎng)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán);同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境,解決內(nèi)外資企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。

來(lái)源：新華網(wǎng)    編輯：許銀娟