據(jù)中國駐舊金山、紐約總領(lǐng)館前商務(wù)參贊何偉文介紹，沃爾瑪一開始進(jìn)入中國時(shí)，把自己定位在高端市場，采用會(huì)員制的形式。消費(fèi)者去山姆會(huì)員俱樂部購物，要先支付1500元的年費(fèi)，這就把大批喜歡去不同超市零星購物的消費(fèi)者擋在了門外。后來興建的沃爾瑪超市比家樂福晚了一步，在價(jià)格上又沒有體現(xiàn)出太大的優(yōu)勢，在高度分化的中國市場上并沒有勝過華聯(lián)、物美、超市發(fā)等眾多實(shí)力強(qiáng)大的本土零售商。

另外，中國人的購物習(xí)慣也影響著沃爾瑪?shù)匿N售額。在中國，城市居民平時(shí)經(jīng)常去超市，每次的購物量卻不大，不像美國人那樣一周開車去一次超市，買回全家一個(gè)星期的食品和日用品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國消費(fèi)者在沃爾瑪購物一次平均消費(fèi)4美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國人均20美元的消費(fèi)水平。針對這些情況，沃爾瑪近年來已逐步做出了調(diào)整，如今的大舉擴(kuò)張就是調(diào)整的結(jié)果之一。

收購中國超市是沃爾瑪全球發(fā)展前景的戰(zhàn)略性舉動(dòng)

《紐約時(shí)報(bào)》評論指出，這次收購不僅標(biāo)志著沃爾瑪在中國邁出了關(guān)鍵的一步，而且也是關(guān)系到沃爾瑪全球發(fā)展前景的戰(zhàn)略性舉動(dòng)。近年來，沃爾瑪在美國本土的銷售增長勢頭開始放緩。今年9月，沃爾瑪?shù)谋就龄N售額僅比去年同期增長了7.9%，開始在業(yè)績上表現(xiàn)出落后于主要競爭對手的趨勢。越來越多以農(nóng)業(yè)為主的小鎮(zhèn)也開始因交通堵塞、當(dāng)?shù)匦∩痰瓯粩D垮、新工作工資待遇低等原因，強(qiáng)烈抵制沃爾瑪在當(dāng)?shù)亻_設(shè)新店。

從以往情況來看，海外市場的表現(xiàn)不如本土市場。除美國外，沃爾瑪在14個(gè)國家擁有店鋪，而每年640億美元的海外銷售額卻只占其銷售總額的20%。從今年年初開始，由于沒能適應(yīng)部分國家的商業(yè)和消費(fèi)文化，沃爾瑪?shù)膰H市場受到了沉重的打擊。在德國，它遭遇了嚴(yán)格的工會(huì)和勞工限制；在韓國，它一直沒能成功地迎合當(dāng)?shù)厝说目谖叮坏貌挥诮衲晖顺隽藘蓢袌?。盡管如此，受到國內(nèi)市場萎縮的影響，沃爾瑪還是把目光投向了更廣闊的國際市場，特別是最近一段時(shí)間的海外銷售，表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，今年9月海外銷售額同比增長32%。

20年后，中國業(yè)務(wù)可能趕上美國本土

《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道稱，在進(jìn)一步拓展海外市場的進(jìn)程中，沃爾瑪面臨的一個(gè)關(guān)鍵性挑戰(zhàn)就是能否搭建一個(gè)足夠廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò)，把價(jià)格降到最低，從而在與當(dāng)?shù)剡B鎖超市的競爭中形成優(yōu)勢。專家認(rèn)為，這在一定程度上解釋了沃爾瑪為什么對它在中國市場的發(fā)展表現(xiàn)出了如此濃厚的興趣。

“全世界只有中國一個(gè)國家能讓沃爾瑪取得和美國本土一樣驕人的銷售業(yè)績?！钡乱庵俱y行證券公司分析師德萊爾這樣說。隨著城市中產(chǎn)階級(jí)占中國總?cè)丝诒壤牟粩嗵岣?，沃爾瑪在中國的目?biāo)消費(fèi)人群也在不斷擴(kuò)大。

對于自己在中國的雄心壯志，沃爾瑪從不掩飾。公司高層表示，20年后，它在中國的業(yè)務(wù)可能會(huì)趕上美國本土。今年3月，公司宣布計(jì)劃在未來5年中雇用15萬名中國員工，這將是它在華現(xiàn)有員工總數(shù)的5倍。據(jù)悉，它打算今年年內(nèi)在中國再開20家連鎖店。德萊爾表示，未來幾年內(nèi)，沃爾瑪將在中國急劇擴(kuò)張。他預(yù)測，2010年以前，沃爾瑪還會(huì)在中國再開400家商店。美國媒體分析認(rèn)為，沃爾瑪大舉進(jìn)軍中國將引發(fā)外國零售商對中國市場的新一輪爭奪。

與此同時(shí)，沃爾瑪在中國的采購額也將迅速增長。中華美國學(xué)會(huì)常務(wù)理事周世儉在接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，“中國已成為沃爾瑪在全球最大的采購市場?！睋?jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在所有外國零售商在中國開設(shè)的連鎖店中，有95%的產(chǎn)品都是中國制造的。對此，周世儉表示，“現(xiàn)在，中國政府和連鎖超市的經(jīng)營者并不害怕沃爾瑪這類零售業(yè)巨頭的到來，因?yàn)樗鼈儗χ袊牧闶凼袌稣劜簧蠜_擊，反而會(huì)帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，幫助我們改造現(xiàn)有的商業(yè)系統(tǒng)。”(記者楊逍 江雪晴)

一直處在標(biāo)售傳聞中的中國連鎖超市好又多終于覓到新東家。據(jù)外電報(bào)道，沃爾瑪連鎖公司同意出資約10億美元收購好又多。

這是全球排名第一位的零售巨頭沃爾瑪首次在中國展開并購。如果并購成功，沃爾瑪將憑借其在中國市場的超市網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量超越其最強(qiáng)勁的競爭對手——法國家樂福，一躍成為在中國最大的食品和百貨供應(yīng)商。

來源：環(huán)球時(shí)報(bào)   編輯：許銀娟