第二屆諾貝爾獎經濟學家中國峰會嘉賓，2006年諾貝爾經濟學獎得主埃德蒙?費爾普斯（左一）和2013年諾貝爾經濟學獎得主羅伯特?希勒（右一）共同為青島啤酒頒獎，青島啤酒股份有限公司總裁黃克興代表公司領獎。

“中國管理界一直缺少基業(yè)長青的典型案例，青島啤酒讓我們看到了一個偉大的可能性。憑借變革與創(chuàng)新這一組織內生基因，青啤成功突破隨年齡增長而放緩的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展宿命，雖歷經百年風塵，亦保有速度與激情。它見證了中國工業(yè)文明的興衰，是中國企業(yè)發(fā)展歷程中值得深度解讀的一個活標本。”

3月15日，由《北大商業(yè)評論》主辦的第五屆管理學院獎頒獎盛典上，組委會給予青島啤酒上述評價。作為百年中國品牌，青島啤酒憑借在“不斷的自我變革與創(chuàng)新，突破企業(yè)自然生命周期，助力中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”方面的積極探索與實踐，贏得了評委會的一致認可和肯定，榮膺最具分量的“綜合金獎”。

百年青啤，靠“知行合一”做久

“中國管理學院獎”由《北大商業(yè)評論》發(fā)起評審，旨在尋找優(yōu)質管理典范，打造本土管理標桿。作為學術界和企業(yè)界具有重大影響力的獎項，至今已成功舉辦五屆，評選挖掘出了一批優(yōu)秀企業(yè)的突出管理創(chuàng)新成果，這些成果的分享、應用和實踐，影響和帶動了更多的中國企業(yè)通過管理創(chuàng)新走上了轉型升級和可持續(xù)發(fā)展的道路。

青島啤酒股份有限公司總裁黃克興當日表示：“榮譽既是褒獎和肯定，更是鞭策和鼓勵。青島啤酒有責任通過管理創(chuàng)新，在不斷提高企業(yè)核心競爭力的同時，讓我們的客戶、員工、合作伙伴，乃至眾多中國企業(yè)分享我們的管理創(chuàng)新成果。”

同時，黃克興對“中國企業(yè)管理”也給予了自己的解讀：“雖然每家企業(yè)所處的行業(yè)不同、發(fā)展階段不同，但管理是相通的。管理理論和工具千千萬，我們要做的是從層出不窮的管理方法和工具中，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，和企業(yè)自身發(fā)展階段，找到適合而行之有效的管理方法，適合的就是最好的，知行合一，能夠帶來效益提升、效率提高的管理就是正確的。”

知行合一的管理智慧，使得青島啤酒的系統(tǒng)力和運營能力得到持續(xù)提升，搭建了使企業(yè)得以“可持續(xù)發(fā)展”的大系統(tǒng)，也讓青島啤酒取得了突出的經營績效。2013年前三季度，在行業(yè)微增的背景下，青島啤酒完成啤酒銷量753萬千升，同比增長11%；實現(xiàn)營業(yè)收入241.93億元，同比增長11.68%；凈利潤21.65億元，增長高達28.7%；而登陸A股H股20年的青島啤酒，雙創(chuàng)歷史新高，被譽為中國企業(yè)“價值投資的典范”……

少年青啤，靠“守正出新”做強

為什么青島啤酒可以歷經時間的砥礪，成為中國企業(yè)中的“百年老店”？在一系列健康可持續(xù)發(fā)展指標的背后，究其原因，是其用敏銳的時代感詮釋“守正出新”。

在青島啤酒看來，對于企業(yè)而言的恪守正道，即要遵循市場規(guī)律，符合發(fā)展大勢，順勢而為；并能在堅守規(guī)律、堅守品質百年如一的同時，善于變革與創(chuàng)新，才能突破生命的自然“周期律”。黃克興認為：“結合當下的經濟環(huán)境，中國企業(yè)迫切需要乘著深化改革的東風，通過管理創(chuàng)新在全球競爭中獲得持續(xù)穩(wěn)鍵增長，增強中國品牌和‘中國制造’在國際經濟舞臺上的自信心、影響力和話語權。”

111 年來，從研發(fā)到產品創(chuàng)新，從品牌到管理創(chuàng)新，從文化到組織創(chuàng)新，一套富有邏輯的“青啤式創(chuàng)新方法論”清晰可見。憑借“品牌帶動下的發(fā)展戰(zhàn)略”，青島啤酒管理創(chuàng)新的出口，便是以擁有競爭力的年輕化、時尚化、國際化品牌盤活企業(yè)內部和外部資源。作為產品暢銷全球80多個國家地區(qū)的青島啤酒，“Tsingtao Beer”已經成為全球的通用語言，用110年的專注，釀造啤酒，釀造快樂，也釀造了這個享譽全球的啤酒品牌。

2013年，青島啤酒在北歐市場銷量增長20%；英國主流市場渠道持續(xù)增長，其中TESCO增長20.8%，Waitrose增長53.5%；新興市場增長顯著，非洲市場增長93%，東歐市場增長73%；在亞太地區(qū)，青島啤酒整體增長27%，其中韓國市場同比增長65%，香港市場增長10%成為第二大啤酒品牌，澳門市場占有率超過61%。

變是唯一的不變。“守正出新”或許正是一些基業(yè)長青的偉大公司長盛不衰、永葆青春的核心所在，而111歲的“少年青啤”始終展現(xiàn)著這樣一種青春的力量。

“在未來的經營實踐中，中國企業(yè)要圍繞提高自主創(chuàng)新能力，積極探索和實踐新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式，更加有效的優(yōu)化資源配置和實現(xiàn)組織目標，更好的發(fā)揮標桿企業(yè)的影響和帶動作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，乃至為中國經濟的轉型升級提供更多的借鑒和啟示。”黃克興表示。（記者 解傳姣）