|
|
||||||||
企業(yè)搶“曬”福利為人才
慣例上,企業(yè)要求員工對工資保密。于是,包括年終獎在內(nèi)的企業(yè)福利,成為外界衡量公司福利和經(jīng)營狀況的最好渠道,福利的好壞更關系到對人才的吸引力。
除了“赤裸裸”的金錢鼓勵,一些體貼細致的軟福利,更營造出了獨特的企業(yè)文化,為凝聚人心出了不少力。這種情況在互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)意型企業(yè)尤為突出。
在許多地方,辦公室戀情被嚴格禁止,但在阿里巴巴,這卻是一個受鼓勵的行為,“快樂工作、認真生活”是老板馬云一貫的主張,因此,幾乎每年,公司都會為員工舉辦規(guī)模宏大的集體婚禮,規(guī)模大的時候,能達到300多對。最令員工受鼓舞的是,老板馬云還會現(xiàn)場獻唱并宣布證婚詞。
還有許多企業(yè)越來越在意辦公環(huán)境的營造。比如帶有游泳池、美容院、高爾夫球場的辦公場所,允許員工帶著寵物來上班等等。各種令人羨慕的設施令人最大的感覺就是:自由。強調(diào)紀律和秩序的辦公室舊時代正從這里逐漸消失。
企業(yè)良苦用心的理由很簡單,福利帶來幸福,幸福帶來生產(chǎn)力。企業(yè)搶“曬”福利只為吸引人才、留住人才。其實,從整個社會來說,人才輩出更需要整個社會文化的支持。尊重人才、不唯學歷、不論資排輩、鼓勵創(chuàng)新、包容失敗……這些或許才是最大的福利。