經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓50年，賣價8.33億

記者:葉文智是多少錢買下古城經(jīng)營權(quán)的，期限是多少年？他在其中到底扮演了什么角色？

蔡龍：古城經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓期限為50年，金額是8.33億元，這是從2001年開始的。而葉文智的鳳凰古城公司在2001年進入鳳凰以后，他擔當了市場策劃、推介、營銷等各種角色，為鳳凰旅游發(fā)展引入了市場機制，應(yīng)該說葉文智是鳳凰旅游發(fā)展中的杰出人物。

對話·鳳凰古城經(jīng)營方葉文智：

我們錯在一開始沒收費

有消息稱，鳳凰古城由景區(qū)管理方和鳳凰縣政府各占51%和49%的股份，古城收費也被稱為“公私合謀”的“占山為王”。古城收費究竟有怎樣的內(nèi)幕？記者15日對話了全國人大代表、鳳凰古城文化旅游投資股份有限公司董事長葉文智。他表示，收費其實不是他的公司發(fā)起的，并表示“錯就錯在一開始沒有收費”。

“游客過慣了免費的好日子”

記者：為何鳳凰古城突然要收費呢？

葉文智：大家都以為鳳凰古城是這次才收費的，其實，鳳凰古城向來都是整體收費的，只不過以前對門票查得沒有這么嚴，游客過慣了免費的好日子，現(xiàn)在反而不習慣了。我們曾經(jīng)有統(tǒng)計，來鳳凰旅游的人七成是只看城不看9個景點的，此外，買票的只有1/3，現(xiàn)在每年690萬游客，你想想門票流失有多大。

記者：現(xiàn)在的收費和以前的收費有何不同？

葉文智：最大的變化就是由點演化到城，因為鳳凰古城從一開始就是一個城的概念，只是當時這個城沒有邊際線，現(xiàn)在有了。為了這個旅游產(chǎn)品建設(shè)，公司每年投入1.7億元，還不包括政府的投入。

別的不說，環(huán)衛(wèi)工人從早晨6點到夜里12點都要清理河道垃圾，因為要讓游客第二天泛舟沱江時看到江面是干凈的。游客帶來了巨大的交通擁擠、生活污水處理壓力，卻不買門票，怎么說得過去？

記者：捆綁銷售也很不討喜，我在鳳凰不逛景點，就走路，你為什么要收我的錢？

葉文智：說它捆綁銷售屬于理解有誤。從開始它就是一體的，你進入鳳凰古城，你就進入了景區(qū)。我到故宮去只看太和殿和中和殿，其他不看，我是不是就能不給錢？不行。它們是整體。我們錯就錯在一開始沒這樣做(收費)，現(xiàn)在反而難辦了。