剛結束廣播直播連線，又投入到了緊張的電視新聞制作之中，這是遼寧廣電記者每天都在上演的“雙料”生活。2009年12月18日，由原遼寧人民廣播電臺、遼寧電視臺、遼寧教育電視臺3家媒體有機整合而成的全新媒體“遼寧廣播電視臺”正式掛牌成立。2012年1月1日，遼寧廣播電視臺、沈陽廣播電視臺戰略合作頻率正式開播。

“三臺合并”、“兩臺合作”，讓遼寧做到了廣電資源的有機整合，合理優化的結構，避免節目同質化和惡性競爭，進一步提升節目質量和傳播能力。

經過合并重組，原三臺內設機構從過去的91個減少為40個，原三臺180多名中層干部順利完成了定編、定員和安置工作。平穩過渡的同時， 遼寧在全國率先將系統外的廣電資源吸納進來，在全國第一家實現統一呼號、統一新臺標、統一機構建制、統一頻率頻道資源、統一服務管理、統一產業經營和統一規劃。

資源整合：探索一體化運行模式

在實施合并和組建新臺的過程中，遼寧廣播電視臺始終堅持以“新聞立臺、導向為本”為辦臺宗旨，以提升輿論引導能力和新聞宣傳水平為出發點和落腳點，在充分尊重新聞宣傳規律和媒體傳播規律的基礎上，徹底打破廣播新聞、電視新聞的工作運行界限，建立集廣播新聞和電視新聞為一體的全臺統一的大“新聞中心”。

通過“宣傳統一管理、資源統一使用、記者統一調動、策劃統一組織、考核統一標準”，開創了“一個機構、一支隊伍、一個平臺、一體化運行”的嶄新模式，實現了變兩支隊伍為一支隊伍、變資源封閉為資源共享、變重復生產為整體運行、變各自為戰為形成合力。

文藝資源整合：廣電聯動 優勢互補

“三臺合并”之后，遼寧廣播電視臺迅速組建了集廣播、電視文藝資源為一體的大“文藝中心”，明確提出了要通過文藝資源整合，更好地實現“傳播先進文化，創造精品力作，弘揚主流道德，引領健康風尚”的總體要求。

由于整合后的文藝中心體量大、資源多、平臺廣，使得全臺文藝節目的播出實現了從“饑不擇食”到“挑肥揀瘦”的轉變。廣播電視文藝編導共同拍攝制作的“雷鋒傳人”郭明義的MV《把幸福給你》，通過廣播、電視以及網絡的互動宣傳，反響熱烈，作品榮獲2011年中國廣播影視大獎、中國原創歌曲獎大獎，并成為今年遼寧“五個一”推薦作品。

兩臺合作：資源共享，互利雙贏

2011年5月，遼寧省委省政府按照中央指示精神，在“三臺合并”的經驗基礎上，進一步推進遼寧廣電系統的文化體制改革和資源優化配置，決定實行省臺和省會城市臺戰略合作。

運行5個月來，遼沈兩臺的戰略合作成果初見成效，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。兩臺合作后，對頻率頻道重新進行布局，差異化設置，避免了重復建設、重復投入和同質競爭，更好地滿足了聽眾和觀眾的收聽收視需求。

遼寧廣播電視臺的“三臺合并”和“遼沈兩臺戰略合作”煥發出勃勃生機和活力，遼寧衛視獲得2010年度獲得“最具品牌傳播價值衛視”稱號，2011年遼寧廣播電視臺奪得16個國家級大獎和178個省級一等獎，廣播電視產業規模化、集約化、專業化水平不斷提高，全年經營收入增長17.1%。

來源：中國日報網 （記者 張少虎） 編輯：許銀娟