董事長、黨支部書記薛永平

合唱“我們都有一個家，名字叫中國”

每周第一天早晨，在昆明雪麗丹服飾有限責任公司的大樓里，都回響起激昂的歌聲。公司生產(chǎn)部經(jīng)理邢忠衛(wèi)對我說：我1992年進入公司，從一個操作工人到如今公司的重要管理干部，這歌聲伴隨了整整二十一年，我是在歌聲中成長的。

公司的現(xiàn)任董事長、黨支部書記薛永平也對我說：公司是在革命的歌聲中長大的。

今年六十六歲的薛永平，祖籍江蘇啟東，1972年隨轉(zhuǎn)業(yè)退伍的丈夫來到了昆明，在一個小廠做會計。1979年薛永平加入了中國共產(chǎn)黨，在廠工會任主席。1985年，為了安置一些失業(yè)青年，街道決定讓她承頭辦個小服裝廠——昆明麗康時裝廠，辦廠之初全部固定資產(chǎn)就是兩臺縫紉機，幾把尺子，五、六個人。如今的昆明雪麗丹服飾有限公司，已經(jīng)是一個擁有近三百干部職工，年產(chǎn)二十余萬件各類服裝的民營股份制企業(yè)了。

說起企業(yè)的成長，薛永平有無數(shù)的感慨……

1990年，服裝廠改制為民營股份制企業(yè)，薛永平的第一個要求，就是建立黨的基層組織“黨支部”。她說，企業(yè)的凝聚力來自“黨支部”，企業(yè)的創(chuàng)造力也來自黨組織。建立黨組織之前，公司只有三名黨員，2011年擁有近三百名干部職工的“雪麗丹”，黨員隊伍發(fā)展到了三十名，形成了公司堅強的骨干和核心。在工作中每個黨員，都成了克服困難、勇于奉獻、技術(shù)革新、任勞任怨的一面旗幟。

1991年開始，黨支部領(lǐng)導全廠職工開展了大唱革命歌曲的活動，在每周一全廠職工大會開始前，全體職工都要高唱兩首革命歌曲，一唱就唱了整整20年。

有人可能會疑惑：一個企業(yè)，最關(guān)注的應該是效益，唱歌有什么用呢？優(yōu)秀職工包進東說，通過唱歌我受到了理想、道德的熏陶，凈化了思想境界。職工古小龍說，我在歌聲中感受了大家庭的溫暖，2010年這位工人的妻子難產(chǎn)，情況十分危急，在全廠職工親人般的關(guān)心幫助下，母女得到了平安。

一位職工對記者說，我來自江蘇省，在雪麗丹工作了十多年了，當年一起的老鄉(xiāng)，現(xiàn)在都是有百萬以上家財?shù)男±习?，我的工資每月只有三千多元，我為什么沒離開廠子，不是我比他們差，我是離不開這個溫暖大家庭，想時常唱起那些讓人熱血激蕩的歌聲。她說，幸福不僅僅是金錢。

薛永平說，通過堅持大唱革命歌曲，使企業(yè)職工精神面貌煥然一新，員工的凝聚力增強了，企業(yè)就有了科學發(fā)展的動力；通過長期唱紅歌，企業(yè)的社會責任感逐步增強，參與了很多社會公益活動，塑造了良好的企業(yè)形象；我們的職工來自全國八、九個省份，他們在歌聲中成為一個大家庭，而企業(yè)在歌聲中成長。

來源：中國日報云南記者站（記者 吳家春） 編輯：寧波