3億身價 “我依然乘坐經(jīng)濟艙”

　　隨后令人炫目的成功顯然讓所有人刮目相看。在經(jīng)營ClickAgents時，查哈爾用兩年時間發(fā)展到了34名員工，最終賣了4千萬美元。BlueLithium這家公司則花了三年半發(fā)展到了150多名員工，3個億美元賣給了雅虎。

　　查哈爾說，第二次的餡餅要大得多，那是因為他找到了一大批能夠和他一起快速成長的人?！奥斆魅藴愒谝黄穑軌蜃龀纱笫隆Ｖ灰軌騾f(xié)同好，許多的聰明人一起工作，就能演奏出像貝多芬交響樂一樣優(yōu)美并且有震撼力的華美樂章?！?/p>

　　“不得不”接連兩次享受“一夜暴富”的查哈爾勸誡別人：不必一夜暴富。“窮小子”出身的他說，金錢沒有改變他。金錢確實能讓生活更舒服，但他還是腳踏實地地生活，還是和自己的家人和好朋友一起生活?！拔乙廊怀俗?jīng)濟艙，也沒有過那種窮極奢侈的生活?！辈楣栒f，“生活的改變是，我很慷慨，因為我認為慈善事業(yè)是我生命中的很重要的一部分。”

　　古爾巴斯克·查哈爾小傳

　　查哈爾現(xiàn)在已是美國一個家喻戶曉的創(chuàng)業(yè)明星，他出生在印度唐塔蘭小鎮(zhèn)的一個錫克教家族；4歲隨全家移民美國；16歲就在自己的臥室中創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)廣告公司Click Agents；18歲以4000萬美元賣掉Click Agent，從而躋身史上最年輕的、白手起家的千萬富翁；19歲他成為一家價值幾十億美元的納斯達克上市公司最年輕的高管；25歲，他以3億美元將自己創(chuàng)辦的第二家公司藍鋰(BlueLithium）賣給雅虎，成為史上最年輕的億萬富翁；目前，正在創(chuàng)立自己的第三家公司Gwallet。

　　“來中國發(fā)展只是時間問題”

　　查哈爾并不希望跟人們講述一個“一夜暴富”的故事，在他9年的奮斗中曾經(jīng)數(shù)次身陷令人頭痛的商業(yè)官司，還不得不提防時不時從背后投來的匕首，在賣出自己的公司后，他不得不忍受買家的官僚主義，以及失去決策權(quán)的強烈挫折感。在接受北京晨報記者專訪時，他更愿意與年輕的創(chuàng)業(yè)者分享他真實的人生體會和經(jīng)驗教訓。

　　“別一上手就做重新發(fā)明車輪的事”

　　北京晨報：在傳記中您寫道：17歲時，我會問自己：怎樣才能把競爭對手拋到腦后，讓他們望塵莫及？現(xiàn)在的你認為答案是什么？

　　查哈爾：答案很簡單。當你開始競爭的時候，你也許是這一行里最晚開始做的，但這只是意味著當別人都在走的時候你卻必須全力沖刺。按照這種戰(zhàn)略，雖然你也許是最晚出發(fā)的，但一樣能第一個到達勝利的終點。

　　北京晨報：您提到過，不是一定要有一個全新的點子才能創(chuàng)業(yè)。“模仿”在創(chuàng)業(yè)中是什么角色？

　　查哈爾：找出你喜歡的事業(yè)然后堅持不懈。我喜歡做一個創(chuàng)業(yè)者。所以我的建議是做一些自己懂行的事情，然后將其轉(zhuǎn)變?yōu)樽约核Ｍ哪Ｊ健e一上手就做重新發(fā)明車輪的事情。開始的時候慢一點穩(wěn)一點，等和對手勢均力敵的時候，再創(chuàng)新。

　　北京晨報：您認為“點子”到什么程度就可以啟動了？通常您自己又是在什么時刻到來后下決心啟動創(chuàng)業(yè)計劃？

　　查哈爾：很多人認為創(chuàng)業(yè)得有一大筆錢。所以，一旦他們有一個點子他們會立刻想到融資。這是不正確的。世界上絕大多數(shù)的特大企業(yè)（包括我創(chuàng)立的三家公司）并不需要很多的啟動資本。它需要你付出自己的汗水。當你已付出100%的汗水和辛勞時，你就能夠贏得市場青睞——一旦獲得市場的青睞，這就說明你已到了可以進一步加速你擴大市場的戰(zhàn)略的時候。