在基金行業(yè)人才吃緊的大環(huán)境下，通過獵頭公司尋找人才成為重要手段，而不少基金公司發(fā)現(xiàn)，作為中介機構(gòu)的獵頭為了促成“交易”，往往夸大“人才”的能力，基金公司不僅最終沒能招到人才，甚至可能挖到了“地雷”。

挖人挖到地雷不是一家公司的個案?！矮C頭公司負責(zé)推薦人選，達成協(xié)議，以獲得其中的傭金。”曾經(jīng)做過獵頭的一位內(nèi)部人士表示，獵頭往往會夸大人選的投資管理能力，特意做成人選被搶的現(xiàn)象，從而使基金公司擔(dān)憂正在洽談的人選被其他公司插一腳而盡快交易。然而，一些挖到“人才”的基金公司卻發(fā)現(xiàn)，被獵頭標(biāo)榜“投資管理能力很強”、“業(yè)績領(lǐng)先”等優(yōu)勢卻一直未能在公司發(fā)揮出來。其中一家挖到“人才”的基金公司人士就大倒苦水，他們公司挖來的一位基金經(jīng)理來公司兩年，業(yè)績表現(xiàn)一直沒有起色，與當(dāng)初獵頭公司的推介相去甚遠?！爱?dāng)時獵頭推薦說在原單位業(yè)績超強，公司對他寄予了很高期望。”

對于自己公司不中意的“人才”被獵頭成功推薦到同行公司去，原東家則會輕松一口氣。證券時報記者從一家中型基金公司獲悉，該公司投研部門一基金經(jīng)理助理被獵頭忽悠給了另一家基金公司，他們?nèi)玑屩刎??！鞍凑栈鸾?jīng)理培養(yǎng)制度，該基金經(jīng)理助理應(yīng)該早就被‘扶正’了，但是他各方面的能力欠佳，使投資總監(jiān)無法做出這一決策。”挖人的公司并不知情，將其挖過去以后，迅速讓其上位管理基金產(chǎn)品?！拔覀児緝?nèi)部私下覺得慶幸的同時，也深深為這家公司的產(chǎn)品業(yè)績擔(dān)憂?！?/p>

前述獵頭公司人才專員告訴記者，事實上，很多時候?qū)τ谑状瓮扑]的人選，獵頭公司也無法知道其真正情況，只是根據(jù)簡歷來推薦，一般做法是在簡歷基礎(chǔ)上進行一些夸飾。