原標題: 上市公司別拿理財當主業 監管層應盡早明確界線
最近幾天，不少人頻頻收到銀行方面來的短信：部分短期理財產品年化收益率飆升至5%以上，居民存款賬戶的錢紛紛搬去買銀行理財產品。
有意思的是，進入6月以來，上市公司的閑置資金也越來越多地用于購買銀行理財產品。一些上市公司非但沒有鬧“錢荒”，反而存在巨額的閑置資金。在眾多中小企業貸款融資困難的時刻，不少上市公司以錢炒錢，沒有將從市場中募集來的資金，投入實體項目，反而大量用于購買銀行理財產品，或者以“放貸”等形式賺取利息。
曾有機構統計顯示，今年以來，滬深兩市共有100多家上市公司發布了500多份關于利用閑置資金購買銀行理財產品的公告，平均每家投入3.4億元用于購買理財產品。而在2008年至2009年，上市公司中發布購買理財產品公告的甚至不足10家。更有意思的是，一些公司成功上市后，募集資金項目至今未完成，似乎已成為了公司的副業，反過來，斥巨資進行銀行理財產品投資，倒成了公司的主業。一些上市公司的凈利潤中，甚至有6成來自利息收入。
以錢生錢，輕松容易。但這當中，究竟有多少企業真是因為缺乏好的投資項目，才不得已購買理財產品呢？上市公司閑置資金沒有進入實體經濟不說，反而因為進入銀行理財產品而產生貨幣“空轉”的情形，不僅導致市場資源的錯配，也導致了金融資源的極大浪費。
常買理財產品的人都知道，多數理財產品不保收益，上市公司用巨額資金進行理財，也面臨著巨大的投資風險。不將資金運用到實業投資，長期下來必將造成實體經濟空心化。公司是以主業推動業績增長，還是以理財收入來粉飾業績，這種業績泡沫值得投資者警惕。
對監管層來說，更應及時對市場存在的這一現象進行分析，盡早明確上市公司“理財”的界線，能用多少閑置資金購買理財產品、風險等級如何把控等，都應有個明確的說法。
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