王忠明：當前我國經(jīng)濟“下行”之中有五大積極趨向

不過，王忠明指出，從經(jīng)濟下行當中也能夠看到中國經(jīng)濟社會在很多方面呈現(xiàn)出積極上進的趨向，可以概括為五個“上進”：

一是觀念更新之“上進”。在這樣的經(jīng)濟下行過程當中我們看到了觀念變革，觀念更新。比如說機遇意識，我們以前更多的是從粗放增長追求速度的需求當中去尋求機遇，今天我們的機遇應該更多的是由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面尋找自己的機遇，機遇意識已經(jīng)轉(zhuǎn)換，從高速增長到適度增長，平穩(wěn)增長這一意識會越來越強烈，珍惜并延續(xù)“長發(fā)展周期”，也就是所謂的重要戰(zhàn)略機遇期，包括要破除“快速依賴癥”和“速度情結(jié)”，都是觀念更新，要擺脫以“快”為上的慣性思維。

二是簡政放權之“上進”，步伐非常堅定。一個國家的市場經(jīng)濟不可能完全靠政府投資來拉動，還是要更多的是民間資本，還是要更多的是社會資本。要堅定不移的簡政放權。向簡政放權要生產(chǎn)力，向簡政放權解放和發(fā)展生產(chǎn)力。

三是深化改革之“上進”。以前成立一個商會、協(xié)會非常難，必須要找到主管單位，現(xiàn)在民政部在研究細則實施方案無主管登記，以后按照規(guī)范組建商會、協(xié)會，不需要找主管部門，只要符合規(guī)范，發(fā)起人數(shù)量到位，以及其他該有的章程都有，就到民政部注冊登記就可以了，促進社會生產(chǎn)力的發(fā)展，實際上它也是執(zhí)政黨和政府相關執(zhí)政行政風險的一種分散。由此可見，整個中國經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出非常積極樂觀的態(tài)勢，我們沒有理由憂慮。

四是激活民間資本之“上進”。亞當·斯密認為，資本所有人可以說是個世界公民。因為資本無國界。在一個市場經(jīng)濟國家里面，資本可以在本國也可以在國外，可以讓外國資本進來，我們中國資本也一樣可以進入其他國家。換屆后的地方黨政領導對民間資本、民營企業(yè)、民營經(jīng)濟、非公經(jīng)濟非常的重視。民營企業(yè)是社會的企業(yè)、國家的企業(yè)。而民營經(jīng)濟是加速經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力。要加強發(fā)展環(huán)境建設，下決心打破各類顯性、隱形的束縛和制約，在市場準入、資源配置、稅費政策、融資服務、法律援助等方面給予民營企業(yè)更大支持，讓民營企業(yè)真正能夠依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護，激活民間投資，加速民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動民營經(jīng)濟占比不斷提高，推動民營經(jīng)濟快速、健康、蓬勃發(fā)展。

五是回歸理性之“上進”。讓社會更加健康，能源資源的消耗更低。這時候是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式最好的時機，回歸理性也表現(xiàn)在越來越多的企業(yè)，我們的民營企業(yè)今天對于品牌建設越來越向往、堅定。中國經(jīng)濟發(fā)展真正的拐點不僅是經(jīng)濟下行，同時是伴隨著積極上進，這種上進其中很重要的就是所謂的品牌建設。因此，民營企業(yè)對宏觀經(jīng)濟的發(fā)展要有足夠的信心。在這樣的背景下，我們來審視自己就顯得分外重要。

（來源：人民網(wǎng) 編輯：柳洪杰）