中國日報網(wǎng)站消息：在今年的《福布斯》全球富豪榜上，有一個賣家具的老頭以280億美元的個人資產(chǎn)穩(wěn)居第4，他就是宜家創(chuàng)始人、瑞典人英格瓦·卡普拉德。3月30日，這位白手起家的商業(yè)奇才將度過他的80大壽。日前，很少在媒體上露面的卡普拉德罕見地接受了一次電視采訪，講述起自己的“摳門”人生。
***一輛沃爾沃開了15年
據(jù)路透社3月26日報道，雖然卡普拉德身為世界上第四號富人，但他的節(jié)儉卻是出了名的。在接受瑞士廣播公司的采訪時，他證實自己那輛沃爾沃轎車已經(jīng)開了15年，但他覺得這不算什么，那車“幾乎還是新的呢”。而且，他花每一分錢都要仔細計算，平常買菜也要選在最便宜的下午去。
卡普拉德不僅自己厲行節(jié)約，而且還把這種理念貫徹到了公司經(jīng)營中。主持人開玩笑地說，宜家的職員總是聽到諸如“紙要兩面用”這樣的叮囑，在乘飛機出行時，包括他在內(nèi)的宜家人都只能坐經(jīng)濟艙。
卡普拉德不以為然地說：“為什么不呢？如果確實有所謂領(lǐng)導藝術(shù)的話，那我認為就是做出好的表率。我必須為所有的宜家雇員這樣做……人們覺得我太吝嗇，我并不介意他們怎么想。能夠遵循我們公司的原則行事，我感到非常驕傲。”
***獨具慧眼創(chuàng)造“宜家模式”
如今宜家在32個國家擁有202家分店，雇員達9萬人。宜家公司宣稱，宜家定期出版的那本厚厚的商品目錄所擁有的讀者數(shù)量僅次于圣經(jīng)的讀者。一個家族企業(yè)從無到有直至發(fā)展到今天的規(guī)模，僅靠節(jié)儉是遠遠不夠的。
卡普拉德1926年生于瑞典南部的斯莫蘭省，他從5歲開始就靠販賣牙簽賺錢，11歲那年，他做成了人生中頭一筆“大買賣”。卡普拉德回憶說：“我購買了一批樹種，轉(zhuǎn)賣給我村里各家各戶。這筆生意很成功。之后，我就買了第一輛自行車。”
1943年，卡普拉德17歲了，他決定自己開一家貿(mào)易公司。他的叔叔恩斯特幫他寫了一封申請信，寄往省政府，卡普拉德在信中夾了10克朗注冊費。他將公司取名IKEA，于是，一家名叫“宜家阿古納里德”的貿(mào)易公司成立了。
上世紀50年代，瑞典政府推出“百萬家園建設(shè)計劃”，卡普拉德看準商機，決定進軍家具業(yè)。有一次，他在一家鞋店看到店員為了尋找不同顏色的鞋爬上爬下，忙得滿頭大汗，他覺得這樣既費力氣又費時間，很不合理。受此啟發(fā)，他在1956年獨創(chuàng)了“扁平式概念”，貨物都擺在架子上讓顧客自取，一律采用便于運輸?shù)谋馄绞桨b，顧客回家只要按圖組裝就行。這成為宜家成功的秘訣之一。
除了擁有一套獨特的經(jīng)營理念外，卡普拉德為了公司的發(fā)展還采取了許多“鉆空子”的策略。比如，為了享受低稅收，宜家公司從瑞典遷到荷蘭，最后又遷到了瑞士。卡普拉德還專門雇用了一大批來自各個國家的職業(yè)律師、會計師、稅務(wù)專家，每天為宜家調(diào)查各國的稅收和貿(mào)易政策。為的就是搶先在任何合適的地方注冊公司。這個“誰也動不了的宜家架構(gòu)”給宜家?guī)砹藘蓚�結(jié)果：一是保證宜家不從屬于或受制于某個國家或政府，二是宜家能夠享受到最大化的利益。
如今，年近80的卡普拉德已經(jīng)在瑞士生活了30年，而且也退休多年，不過他還是經(jīng)常在全球各地的宜家分店巡視。這位個性獨特的可愛老頭說：“我并不擔心跨過80歲，我有很多事情要做。我可沒時間等死。”（康娟）