阿里巴巴集團(tuán)副總裁、創(chuàng)新金融事業(yè)群總裁胡曉明說，“有多個(gè)指標(biāo)和模型來圍繞著還款能力和還款意愿，根據(jù)他資本的成交量、買家信用度、信用評(píng)價(jià)等等，有很多層面來進(jìn)行評(píng)估。”

去年底，胡曉明透露，阿里金融現(xiàn)有員工290名，其中技術(shù)開發(fā)120人，模型建設(shè)、模型開發(fā)、數(shù)據(jù)開發(fā)的員工近60人，貸后風(fēng)險(xiǎn)管理員工30-40人。其中大部分都集中在技術(shù)層面，余下的不到100人，一旦脫離阿里巴巴平臺(tái)，這個(gè)人力顯然不夠應(yīng)付。

之所以這樣分配人力，是因?yàn)椤拔覀冞x擇用數(shù)據(jù)的方法、用模型的方法，用定量分析的方法去分析小企業(yè)背后的信用，幫他恢復(fù)他的財(cái)務(wù)報(bào)表，根據(jù)他的信用為他提供服務(wù)，而不是靠人對(duì)人的服務(wù)、人對(duì)人的調(diào)查。”

馬云也說過，阿里金融業(yè)務(wù)并不是想要“推翻傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)”，而是想要“搖一搖”它們。

雖然阿里再三明確表示不會(huì)做銀行，但不可否認(rèn)的阿里金融無論是服務(wù)范圍和服務(wù)深度，都在不斷擴(kuò)展當(dāng)中。

去年9月，馬云就透露過阿里“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”三步走的野心。在談及“金融”這一階段時(shí)，他說，“阿里準(zhǔn)備在這里全面挺進(jìn)，不是因?yàn)槲覀兿霋旮嗟腻X，而是我們覺得在這個(gè)時(shí)代，我們需要用互聯(lián)網(wǎng)的思想和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)去支撐整個(gè)社會(huì)未來金融體系的重建。”

但也有人提出對(duì)數(shù)據(jù)神話的質(zhì)疑之聲。

長(zhǎng)期關(guān)注阿里小貸的德弘資產(chǎn)總裁陳宇說，單市場(chǎng)容量，淘寶官方數(shù)據(jù)不過600萬賣家，活躍賣家更少，其中有資格和需求去貸款的更少，“那這個(gè)市場(chǎng)容量就沒有意義了，因?yàn)樽龅筋^也就百億規(guī)模。”

此外，數(shù)據(jù)是其優(yōu)勢(shì)也正是其瓶頸。平臺(tái)和平臺(tái)上的數(shù)據(jù)是阿里金融的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但一旦脫離阿里這個(gè)平臺(tái)，其數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)也就不復(fù)存在，因此阿里巴巴想要擴(kuò)展至平臺(tái)外的傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)，并沒有支持條件。

淘寶商戶至少還有交易數(shù)據(jù)可參考。而非淘寶客戶則更難判斷，阿里巴巴旗下的B2B會(huì)員，即使是誠(chéng)信通的老會(huì)員，阿里小貸也掌握不了廠商的交易數(shù)據(jù)，更難放貸。