體育，以其正能量、健康的特質(zhì)越來越受到各類品牌商家的歡迎，成為企業(yè)塑造品牌形像的又一新寵。尤其在2008年北京奧運(yùn)會(huì)之后，大打體育牌的企業(yè)呈井噴趨勢。跳水、乒乓、體操、羽毛球、游泳等等國內(nèi)優(yōu)勢項(xiàng)目，以及奧運(yùn)會(huì)、世界杯、NBA等熱門賽事都成為企業(yè)品牌瞄準(zhǔn)的對(duì)象。

“食材”雖然多了，但是做的漂亮、做的出名的卻依然少見，雖然體育營銷的意識(shí)有了，題材豐富了，但手段卻顯得有些捉衿見肘。人們可能最容易想到的是諸如阿迪達(dá)斯、耐克這類運(yùn)動(dòng)品牌，或是與體育運(yùn)動(dòng)有某種關(guān)聯(lián)性的企業(yè)，他們身在體育圈或者相差不太遠(yuǎn)，更容易搭上順風(fēng)車。另一種是所謂跨界的品牌合作，諸如金龍魚之于林丹夫婦、金嗓子喉寶巨資邀來巨星C羅代言。不難看出業(yè)界的體育營銷的關(guān)鍵詞與其他領(lǐng)域的品牌營銷并無二致：熱門、明星。當(dāng)大多數(shù)品牌還在按演藝圈營銷模式在做體育營銷，國內(nèi)著名的廚衛(wèi)制造商和服務(wù)商華帝，卻早在多年前就開始在體育品牌營銷領(lǐng)域進(jìn)行了嘗試和探索，并且走在一條與眾不同的體育營銷新模式道路上。

拒絕扎堆熱門，專注品牌關(guān)聯(lián)藍(lán)海新領(lǐng)域

2008年北京奧運(yùn)會(huì)燃?xì)饩擢?dú)家供應(yīng)商、祥云火炬制造商，2010年廣州亞運(yùn)會(huì)燃?xì)饩吆突鹁婀?yīng)商，2012年深圳大運(yùn)會(huì)火炬制造商……華帝已然成為了全球最“火”的大型體育賽事火炬制造商與供應(yīng)商，奧林匹克運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略的成功讓華帝嘗到了體育營銷的甜頭，然而單純的奧林匹克賽事營銷似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能滿足品牌的長效建設(shè)和市場推廣需求，尋找有巨大發(fā)展?jié)摿?、高品牌契合度的體育項(xiàng)目進(jìn)行深耕細(xì)作成為華帝品牌營銷戰(zhàn)略的下一個(gè)目標(biāo)。