中國日報記者：2009年還繼續招商嗎？

張祖林：招商引資是一個地方集聚各類生產要素、加速資本原始積累、發展生產力最重要、最關鍵的工作，是增強經濟競爭力最直接、最有效的途徑，也是加快現代新昆明建設、實現富民強市目標最根本、最實在的舉措。沒有大投入，就沒有大產出；沒有大招商，就沒有大發展。2009年，我們不但要繼續招商，還要利用國家擴大內需的有利時機，反彈琵琶，進一步加大力度，注重拓寬引資領域，注重引進大項目，通過項目增量，拉動內需。今年，我們將招商分局在去年的基礎上擴大到40個。

中國日報記者：2009年招商引資的目標是多少？

張祖林：全年實際利用外資6億美元以上，引進市外到位資金600億元以上。

中國日報記者：招商引資任務很重哦。那在向外推薦時，你會不會談到昆明存在的問題？

張祖林：我們會正視當前我市經濟社會發展中存在的一些矛盾和問題。比如說：經濟總量小、實力弱，外向度和民營率不高，發展動力和活力不強；工業化、城市化進程慢，市場化、國際化程度低，產業支撐力和區域競爭力較弱；招商引資規模還較小，大項目偏少，科技含量高、產業關聯度大的項目不多，等等。

中國日報記者：那今年的招商工作準備怎么辦？

張祖林：今年，我們把招商引資作為經濟工作的主抓手，招商將堅持“四個不引”：高能耗的項目不引、重污染的項目不引、限制類產業不引、沒有安全保證的企業不引，將更多的注意力集中到引進重大項目上來，更加注重引進基地型、龍頭型企業，著力在關聯度大、投資密度高的產業上實現突破。重點引進裝備制造、生物制藥、光電信息、冶金化工、材料環保、現代農業等產業項目，鼓勵和吸引國內外資本投向基礎設施、園區建設、產業發展、城中村改造、滇池治理、社會事業和民生保障等各個領域。

在招商方式上，更加注重對國際國內宏觀經濟形勢的研究，豐富招商方式，在強化政府招商的同時，加強中介代理招商、專業化招商、以商招商和利用現代信息手段招商。強化跟蹤落實，建立招商引資“雙溝通”體制，加強招商分局與項目落戶地政府、有關職能部門間的溝通。實施招商引資“一把手”工程，建立招商引資簽約項目落地目標責任制，全力推進項目落地。 

我們將進一步打造軟環境，提高辦事效率，吸引客商。全市將對招商引資的剛性指標實行動態跟蹤、過程督導。對虛報、瞞報項目和對項目推進不力的相關責任人予以通報；對阻礙項目推進實施的違規違紀行為嚴肅查處。開展“招商引資百日競賽”活動，實施招商引資考核“四查四看”制度：查項目開竣工情況，看招商引資工作實績；查項目推進情況，看綜合配套服務水平；查招商洽談情況，看項目對接實際成效；查領導統籌情況，看領導是否一線招商。

中國日報記者：剛才您說到打造軟環境，具體怎么做呢？

張祖林：我們將圍繞改善創業發展環境，進一步規范行政審批行為，精簡行政審批事項，減少行政審批環節，行政審批辦理時限再壓縮30%以上。加大軟環境整治力度，著力整治“中梗阻”、效率低下、推諉扯皮、態度不端等問題。凡是與招商引資政策不相符、有抵觸的市級部門規定，一律廢除取消。完善招商引資服務體系，做到“無縫隙對接”、“零距離服務”，竭盡全力營造重商、親商、安商、富商的良好氛圍。我們要使昆明成為企業家投資的熱土、創業的樂園。