礦工：“都亂了。”

記者：“指揮中心有沒(méi)有通知你們？”

礦工：“那時(shí)候誰(shuí)也通知不上。”

記者：“怎么會(huì)通知不上？”

礦工：“等通知完就響(爆炸)了。”

記者：“你們不是有小靈通嗎？”

有一點(diǎn)可以肯定，即使是以新興煤礦公布的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，從發(fā)現(xiàn)瓦斯突出到爆炸，其中間隔也有53分鐘。即使有了將近一小時(shí)的寶貴時(shí)間，悲劇還是不可避免地發(fā)生了。

記者：“就是說(shuō)這一百多人的遇難是不可避免的嗎？”

礦難新聞發(fā)言人、黑龍江龍煤集團(tuán)鶴崗分公司黨委宣傳部長(zhǎng)張金光：“這事應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)家組來(lái)認(rèn)定。”

龍煤集團(tuán)鶴崗分公司負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)時(shí)井下正在作業(yè)的工作面包括采煤工作面5個(gè)，煤巷掘進(jìn)工作面15個(gè)，巖巷掘進(jìn)工作面8個(gè)，采區(qū)輔助、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等輔助作業(yè)人員總計(jì)528人。撤離過(guò)程中，由于突然發(fā)生瓦斯突出，巷道多處冒頂封堵，數(shù)支采煤隊(duì)撤離遇阻，導(dǎo)致傷亡人數(shù)增加。但是采訪(fǎng)中，記者發(fā)現(xiàn)，情況并非如此。

地面上的停產(chǎn)令形同白紙，地面下的礦井里通訊不暢，檢測(cè)設(shè)備失靈，就像一個(gè)個(gè)陷阱。很多礦工說(shuō)，如果撤離通知下的早一些，斷電早一些，如果對(duì)于這個(gè)已經(jīng)有84年采掘歷史的老煤礦安全性勘測(cè)再多一些，或許，這次礦難就可以避免，至少不會(huì)有這么多人死于非命。

新興煤礦已有90多年的開(kāi)采歷史，2006年更名為龍煤集團(tuán)鶴崗分公司新興煤礦，而龍煤集團(tuán)是由雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河4家煤炭集團(tuán)重組而成，2008年原煤產(chǎn)量5495萬(wàn)噸。這起事故折射出了哪些管理漏洞？

上市受阻，還損失108條生命

前面我們揭開(kāi)了鶴崗新興煤礦在礦難背后存在的一系列安全問(wèn)題，事實(shí)上，我們了解到，作為新興煤礦的上級(jí)，龍煤集團(tuán)下屬龍煤股份的IPO審計(jì)工作此前已經(jīng)基本完成，正按上市時(shí)間要求取得相關(guān)審批文件，但這一次礦難讓龍煤股份的IPO之路變得異常艱難。

事實(shí)上，龍煤集團(tuán)的上市計(jì)劃由來(lái)已久。2005年龍煤剛成立不久，該集團(tuán)就著手進(jìn)行改制，并計(jì)劃引入7家戰(zhàn)略投資者。原預(yù)期于2006年赴香港上市。結(jié)果2005年11月27日，龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分公司東風(fēng)煤礦發(fā)生爆炸事故，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，上市的煤炭企業(yè)3年內(nèi)不能有重大事故。2005年的大礦難之后，龍煤集團(tuán)用了三年的時(shí)間進(jìn)行整改并籌措資金。剛好經(jīng)過(guò)三年之后重啟IPO，突然發(fā)生的這次礦難，也許將使龍煤股份的上市時(shí)間，延遲到至少2013年。然而，和上市受阻相比，這起事故最大的損失還是108位礦工的生命。

針對(duì)新興煤礦“11·21”特大事故，國(guó)務(wù)院黑龍江新興煤礦瓦斯爆炸事故調(diào)查組組長(zhǎng)、安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳23日指出，井下應(yīng)急處置措施不當(dāng)，在大范圍瓦斯超限并達(dá)到爆炸界限的情況下，未果斷實(shí)施全礦井停電撤人。這說(shuō)明，這又是一起嚴(yán)重責(zé)任事故。