改革成果將擴(kuò)展到縣以上公立醫(yī)院

為何從基層開始改革？該成果會(huì)不會(huì)擴(kuò)展到城市大醫(yī)院？

改革開放30年來，我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生制度經(jīng)歷了多次改革，發(fā)展較快。衛(wèi)生部公布的統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2010年末，全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)93.7萬(wàn)個(gè)，其中，醫(yī)院20918個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）3.3萬(wàn)個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.8萬(wàn)個(gè)，村衛(wèi)生室64.8萬(wàn)個(gè)。衛(wèi)生人員總數(shù)達(dá)820.8萬(wàn)人。鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員109.2萬(wàn)人。我國(guó)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成。

但是目前，我國(guó)城鄉(xiāng)和區(qū)域之間基本公共服務(wù)還不平衡。把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供，必須改變“基層不強(qiáng)、小病大看”的狀況。孫志剛說：“基層機(jī)構(gòu)夯實(shí)了，人民健康有了守門人，看病難、看病貴問題就能顯著緩解。基層機(jī)構(gòu)是醫(yī)療服務(wù)體系在基層的延伸，基層醫(yī)改完成了，大醫(yī)院的壓力就會(huì)減小。”

按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本原則和“統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、循序漸進(jìn)”的改革路徑，基層成為3年醫(yī)改的重點(diǎn)。同時(shí)，投入幾百億元，著力改善老少邊窮地區(qū)和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件，讓社會(huì)弱勢(shì)群體看病就醫(yī)基本需求得到優(yōu)先滿足，有效緩解了因病致貧的情況，促進(jìn)社會(huì)公平正義。

眾多事實(shí)證明，基層醫(yī)改雖然還沒有完全完成，新機(jī)制還有一些不完善的地方，如有的地方分配制度改革、財(cái)政補(bǔ)償?shù)冗€不到位，人才缺乏問題還比較突出等等。“但是，改革的路徑已經(jīng)十分清晰。下一步將繼續(xù)鞏固和完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的新機(jī)制。”他說。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也是公立醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分，它們的所有制性質(zhì)都是政府舉辦的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，只不過在建設(shè)規(guī)模上、服務(wù)功能上與城市大醫(yī)院有所不同。從這個(gè)意義上看，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)從基層開始啟動(dòng)，“十二五”期間要向大中城市拓展延伸。“由于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)以藥養(yǎng)醫(yī)，存在逐利性，漸漸偏離公益性方向，因此基層醫(yī)改推動(dòng)新機(jī)制的成功建立，為縣以上公立醫(yī)院改革提供了經(jīng)驗(yàn)。”孫志剛說。

他說，從基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)踐看，推進(jìn)大中城市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革，要著力做好破除以藥養(yǎng)醫(yī)、創(chuàng)新體制機(jī)制、調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性三篇文章。不久，縣醫(yī)院改革將啟動(dòng)，城市公立醫(yī)院改革也將在“十二五”全面推開。

攻堅(jiān)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性的激勵(lì)機(jī)制

改革有多難，恐怕不深入了解的人難以體會(huì)，更何況是醫(yī)改這個(gè)世界性的難題。這些困難就像埋在沙子里的螃蟹，越往里走，螃蟹越多，不停顯現(xiàn)。

為此，醫(yī)改在實(shí)踐中主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，不斷深化認(rèn)識(shí)、完善政策、破解難題。30多個(gè)有針對(duì)性的政策文件出臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：由單一藥品的零差率補(bǔ)償轉(zhuǎn)變?yōu)楹硕ㄈ蝿?wù)、核定收支、績(jī)效考核的綜合補(bǔ)助；由單項(xiàng)改革轉(zhuǎn)變?yōu)橥七M(jìn)綜合改革；由單一的藥品招標(biāo)采購(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)的深刻變革；由單純地保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)生存運(yùn)行轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒕S護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的新機(jī)制。

在“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的推動(dòng)下，廣西桂林市興安縣湘漓衛(wèi)生院編外人員內(nèi)科醫(yī)師郭能，通過競(jìng)聘上崗進(jìn)入編制，月工資上漲了1000多元。

建立調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性的新激勵(lì)機(jī)制是基層醫(yī)改的攻堅(jiān)目標(biāo)之一，涉及人事、分配、保障制度的改革，不僅要保障合理收入，還要讓醫(yī)務(wù)人員有職業(yè)追求。以往的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以編制管人，吃的是“大鍋飯”，陷入缺少活力、業(yè)務(wù)不精、人才流失的惡性循環(huán)。斷了藥品加成收入后，建立有活力、有保障、有奔頭的新激勵(lì)機(jī)制，靠的是人事、分配、財(cái)政保障制度的綜合改革。

調(diào)查顯示，基層醫(yī)務(wù)人員的滿意度較高。醫(yī)務(wù)人員肯定了醫(yī)改以來的積極變化，如工作環(huán)境改善、工作效率提高、社會(huì)形象提升等。但是當(dāng)前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員工作壓力大，有的地方仍未完全建立科學(xué)有效的績(jī)效考核機(jī)制。

對(duì)此，孫志剛表示：“衛(wèi)生系統(tǒng)是推進(jìn)醫(yī)改的主戰(zhàn)場(chǎng)，廣大醫(yī)務(wù)人員是改革的主力軍。醫(yī)務(wù)人員積極性不調(diào)動(dòng)，將難以持久地體現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性；醫(yī)務(wù)人員積極性不調(diào)動(dòng)，難以長(zhǎng)期讓百姓得到實(shí)惠；醫(yī)務(wù)人員積極性不調(diào)動(dòng)，醫(yī)改的目標(biāo)也難以最終實(shí)現(xiàn)。”國(guó)家已出臺(tái)多個(gè)政策文件，未來將采取措施督導(dǎo)各地落實(shí)補(bǔ)償責(zé)任，確保醫(yī)務(wù)人員得到合理報(bào)酬。

最近，這些成就得到了世界衛(wèi)生組織總干事陳馮富珍的稱贊。她認(rèn)為中國(guó)醫(yī)改經(jīng)過科學(xué)論證和試點(diǎn)，方向符合國(guó)情和現(xiàn)實(shí)需求，而公眾和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和支持，已形成推動(dòng)醫(yī)改順利進(jìn)行的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)氛圍。

孫志剛說：“我國(guó)的醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，為新醫(yī)改奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。基層醫(yī)改的理論、實(shí)踐創(chuàng)新，基本制度框架和基本路徑的確立，以及我國(guó)政治和社會(huì)制度優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作機(jī)制、不斷增強(qiáng)的綜合國(guó)力、系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)和一批有志于推動(dòng)醫(yī)改的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)了我國(guó)推進(jìn)醫(yī)改的信心，這個(gè)信心比黃金更重要。”

來源：人民日?qǐng)?bào) 編輯：鄧京荊