勇于挑戰(zhàn)自我的王俊明來自大港油田集團(tuán)，投身南港工業(yè)區(qū)的開發(fā)建設(shè)，在鹽堿灘涂上書寫人生的第二次創(chuàng)業(yè)。南港規(guī)劃建成“世界一流、中國領(lǐng)先”的重化產(chǎn)業(yè)和港口綜合功能區(qū)。初始無隊(duì)伍、無資金、無項(xiàng)目，王俊明拿出石油會(huì)戰(zhàn)的干勁，辦公室設(shè)在車上，風(fēng)里來雨里去，自稱：“不干活難受，干不好更難受。”

王俊明探索出施工單位項(xiàng)目部與項(xiàng)目黨組織同步建立，項(xiàng)目經(jīng)理與支部書記同步配備，項(xiàng)目指標(biāo)與黨建目標(biāo)同步考核，黨建工作與項(xiàng)目施工同步推進(jìn)的“四同步”工作法，100多家施工單位共建立60多個(gè)黨支部、黨小組，凝聚起萬名建設(shè)大軍，高峰時(shí)3.5萬人、3000余臺(tái)車、1000余艘船晝夜施工。此刻的南港已有50平方公里的土地?cái)[放項(xiàng)目。去年9月，中國與俄羅斯1300萬噸煉油項(xiàng)目在南港奠基。工業(yè)區(qū)輪廓初顯，中央領(lǐng)導(dǎo)同志稱贊，這是一塊“寶地”。

兩年中，公司從組建時(shí)的幾人發(fā)展成百余人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，70%以上是共產(chǎn)黨員。王俊明堅(jiān)持高端化、高質(zhì)化、高新化標(biāo)準(zhǔn)，按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和化工產(chǎn)業(yè)鏈長的特點(diǎn)，著力引進(jìn)大項(xiàng)目好項(xiàng)目，項(xiàng)目“投產(chǎn)達(dá)標(biāo)一批、開工建設(shè)一批、儲(chǔ)備報(bào)批一批”。

王俊明現(xiàn)任南港工業(yè)區(qū)開發(fā)公司黨委書記、總經(jīng)理，他勒石“干事創(chuàng)業(yè)”放在公司院內(nèi)，時(shí)時(shí)警醒自己。

北塘經(jīng)濟(jì)區(qū)聚集新型服務(wù)業(yè)。一期投入大型國有企業(yè)6萬名建設(shè)者。身為綜合開發(fā)建設(shè)指揮部副總指揮兼管委會(huì)黨組副書記的續(xù)光，從到北塘的第一天，就打背包吃住在指揮部，白天他在工程現(xiàn)場，晚上召開參建單位碰頭會(huì)，細(xì)化措施。續(xù)光協(xié)調(diào)“建設(shè)”與“招商”的矛盾，推行新區(qū)的“指揮部+管委會(huì)+平臺(tái)公司”三位一體的機(jī)制。目前，已有多家國內(nèi)外知名企業(yè)總部落戶，從打造“啟動(dòng)器”進(jìn)而轉(zhuǎn)化為“吸附器”。