來自上海的年輕設計師韓耀鐘，同樣對漢能“移動能源+互聯網創新平臺”充滿感激。“漢能搭建的平臺，首先給了我們這些創業者一個很好的展示機會，并為好的創意得以落地提供了很好的資源支持。”
2008年，汶川大地震讓韓耀鐘第一次真正意識到，災難發生后的救援救災工作是多么艱辛。“災后的災區會出現各種問題，例如醫療救助機構環境惡劣、居住空間的照明及衛生問題嚴峻、帳篷搭建不易且規劃性差、政府救援指揮機構環境簡陋，等等。尤其是災民不僅在心理上要受到悲劇的影響，還得在極度惡劣的條件下生活很長一段時間。”韓耀鐘說。自那以后，他開始設計一些可以應用于救災場景的產品，并最終依靠“移動能源+互聯網創新平臺”所提供的資源，設計出了“i-Change太陽能災區組合帳篷”。“我們在帳篷的頂部融入漢能銅銦鎵硒（CIGS）柔性薄膜太陽能電池，為帳篷提供電力，也可為災區的醫療、臨時學校、救援指揮中心及生活居住空間提供照明及其他電力所需，環保實用。”韓耀鐘介紹，這款太陽能災區組合帳篷還專門設計成可拉伸的功能，以方便運輸和組裝。“我希望我的產品不僅有人性化的設計，還要體現對災區人民的情感關懷。”
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漢能展廳里的“i-Change太陽能災區組合帳篷” |
在漢能控股集團董事局主席李河君看來，漢能以核心的薄膜發電技術，實施“移動能源+”戰略落地實現，通過與產業鏈其他相關行業的合作，為各行業提供差異化和獨有的“薄膜芯”解決方案，引領全球太陽能薄膜發電技術和產品的應用發展。李河君強調：“漢能的‘移動能源+’戰略正是‘互聯網思維’基本理念的具體體現，其核心是產品的用戶極致體驗、迭代創新、大數據、生態化、社會化、跨界等新思維。”
就在不久前，李河君曾公開表示，漢能不僅繼續實施“移動能源+”戰略，加快全球領先的CIGS技術和砷化鎵技術的國產化以及在市場上的廣泛應用，還通過“產業+”模式與其他行業開展全方位合作，構建一個開放的創新應用開發平臺。同時，漢能也在著手建立開放、透明的合作機制，在股權、資源、技術和渠道方面做到“四個開放”。
