
此款太陽能災區帳篷參加了漢能舉辦的薄膜發電產品創新大賽,你對漢能搭建的這個平臺,怎么看?
韓耀鐘:通過專家專業的評審,我的作品能夠脫穎而出,對我個人來說是很大的鼓勵。漢能搭建的平臺,首先給了給我們這些設計人員及創業者一個很好的展示的機會,并為好的創意能落地提供了很好的資源支持。作品入選后,漢能的專業人員從創意點到樣品制作都給出了很好的建議,還提供很好的宣傳及對接風投的機會,能讓更多的人了解到我們的創意。
你看好 “i-Change太陽能災區組合帳篷”的未來前景嗎?
韓耀鐘:它不僅可以很好的解決災區的生活居住問題,此外還有很大的商業衍生價值,比如能很快的搭建出一個便利的商店,能代替臨建住房的使用,也可很方便的搭建出展會等商用使用的篷房等,應用場景多樣,搭建和使用及運輸更簡便,還可以利用太陽能資源,提升其產品的巨大附加值。
所以,我覺得它的市場潛力巨大,滿懷期待。
作為年輕的創客,創業路上,你都遇到過哪些困難?
韓耀鐘:現在是人人都想創新的時代,特別是設計師,應該都會有一個開發自己產品的夢想,但是能真正項目落地及投放市場的產品卻很少,因為一個產品從idea到市場的投放,需要的資源和投入太大,需要走的路很長。
就你自身經驗來說,都如何克服這些難題?
韓耀鐘:首先,產品的定義一定要清晰,能很好地解決現有產品的用戶痛點。另外,得是剛需,能有很好的用戶體驗。有了明確的產品定義方向之后,才能明確自己及團隊的工作內容和目標。但是,在產品定義的這個階段,往往會出現一些偽需求的產品方向。這個問題應該是大部分創客會碰到的,所以在這個創客大爆炸的時代,這樣偽需求的產品比比皆是。
其次,產品尤其硬件的開發,需要投入的成本很大,如果沒有風投的投入,創客自己很難去處理產品生產過程中,模具、物料、供應鏈等各方面的費用。還有知識產權問題,在資源匹配不足的情況下,很難用提高效率和速度的方式去抵抗山寨和抄襲。