|
|
||||||||
最近，關(guān)于傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的討論非常多，大家都想通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)為自己的事業(yè)添磚加瓦。這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)，給了傳統(tǒng)行業(yè)太多震撼，巨大的市場，是一塊巨大的蛋糕，每個人都想去。但是，很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)接觸互聯(lián)網(wǎng)之后，卻發(fā)現(xiàn)，這個行業(yè)并不像看上去的那么美好，一旦走錯一步，則滿盤皆輸。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛涉足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也非一帆風(fēng)順，近期叫停的掛號、打車軟件等等，都成為這個階段的標(biāo)志性事件。
一向頗為低調(diào)的百度掌門人李彥宏，也在剛剛結(jié)束的百度聯(lián)盟峰會上表示：“中國的互聯(lián)網(wǎng)正在加速的淘汰中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這是一個很可怕的趨勢。”
這便是筆者今天要跟大家交流的：擁抱互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型到底應(yīng)該怎么去做?
是的，很多企業(yè)迫不及待的投入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱。我們依舊見到部分企業(yè)獲得了些許成功，尤其類似天貓商城官方旗艦店等模式。但更多的是不盈利、虧本。我們也見到很多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)早期，就建立了自己的網(wǎng)站，但很多站已經(jīng)荒廢。
互聯(lián)網(wǎng)是個一將功成萬骨枯的地方，圍墻的人想出去，外面的人想進(jìn)來。用來形容目前互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的怪圈，再也合適不過了。
病急亂投醫(yī)
我想，很多中小企業(yè)主或者負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部門的人，一定接到過很多這樣的問詢電話：“你好，我們是**公司的，你們公司現(xiàn)在還需要做網(wǎng)站嗎?”每個月都會被騷擾那么幾次。高級一點(diǎn)的會告訴你：“邀請您參加我們在某五星級酒店舉辦的網(wǎng)絡(luò)營銷或者移動互聯(lián)高峰論壇。”一個講師高談闊論互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)優(yōu)勢，然后在強(qiáng)大的營銷氛圍中，購買了一些中看不中用的所謂網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，回來后就有被騙的感覺。
又或者，您已經(jīng)清楚的認(rèn)識到，要有自己的平臺，花大力氣，組建了自己的電子商務(wù)部門，大刀闊斧的購置了服務(wù)器，組建了自己的電商平臺，乃至開發(fā)了屬于自己的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，卻為了流量而去所所謂SEO，發(fā)現(xiàn)這些流量，又不是自己想要的。
又或者，您重金挖到了某某網(wǎng)站的主編、高級編輯、市場總監(jiān)，在為您的平臺和電商業(yè)務(wù)做策劃，又發(fā)現(xiàn)起色不是很明顯，倒是導(dǎo)致了內(nèi)部風(fēng)波，得不償失。不停的陷入換人的死循環(huán)。
當(dāng)您看到很多電商平臺賺錢，就花費(fèi)數(shù)百萬開辟了自己的“旗艦店”，卻門可羅雀，銷量慘淡!
如果您是大型集團(tuán)的老總，數(shù)億資金進(jìn)入電商平臺才發(fā)現(xiàn)，原來做了十多年的大品牌電商平臺，至今依舊虧本運(yùn)營中，自己的所有副總裁全部掛職電商高級副總裁，卻總是被電商團(tuán)隊忽悠，謊報軍功，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)錢打了水漂還聽不見響聲!
再者，您不停的花重金請這個“網(wǎng)絡(luò)營銷”專家，給團(tuán)隊做培訓(xùn)，每次都是聽聽激動，想想感動，最后落地看，很多方案，是不能執(zhí)行的。而一個或者幾個所謂營銷技巧，也非常雞肋，不能影響大局。甚至按照所謂專家的建議和診斷后，團(tuán)隊消化不良，戰(zhàn)略層面完全轉(zhuǎn)變，一劑猛藥過后，生不如死。
最終，當(dāng)初堅定的認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電商等等如何如何不得了，有的簡直吹神了。身邊的這些做網(wǎng)絡(luò)的人都不靠譜，互聯(lián)網(wǎng)就是一個大騙子。
又或者，您神奇的能活下來，歷經(jīng)滄桑，終于明白：互聯(lián)網(wǎng)、電商，并不像當(dāng)初想的那么容易。人才、投入這些看似最簡單的問題，卻是最難的!
當(dāng)初的病急亂投醫(yī)，是多么的可笑!
